Alhamdullellah My name has appeared on the practice standard for the earned value manag 2nd edition

emofleh

عضو جديد
إنضم
22 أكتوبر 2008
المشاركات
376
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
Salam All,

I just want to share with you the moment that I have achieved when I saw my name in the 2nd edition for the "Practice standard of the earned value management" .. It's really a wonderful moment and reflects my contribution to this standard which becomes globally recognized.

For all PMI members, You can download the new edition and explore the new revolution and the tremendous changes in this editions and really deserves the time and efforts that you are going to spend in reading and understanding the new concepts and addenda's.

I hope you will enjoy it.

Best Regards,
Imad Mouflih,PE,PMP,PMI-SP,PMI-RMP,EVP
 
التعديل الأخير:

مواضيع مماثلة

إنضم
2 يوليو 2006
المشاركات
12
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
Congrat. Imad
Do I have to be a PMI member to download the new edition, if yes would you please attach it for none PMI member.
Thank you
 

أ بـو بـد ر

عضو جديد
إنضم
22 يوليو 2007
المشاركات
727
مجموع الإعجابات
39
النقاط
0
ألف مبروك .. تستاهل يا مهندس عماد
عقبال بقية الإنجازات
وفقك الله
 

emofleh

عضو جديد
إنضم
22 أكتوبر 2008
المشاركات
376
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
Congrat. Imad
Do I have to be a PMI member to download the new edition, if yes would you please attach it for none PMI member.
Thank you

That's correct brother , You have to be a PMI member in order to download the new edition.On the other hand, I will try to attach it once it's possible.

Thanks and Best Regards,
 
التعديل الأخير:

أ بـو بـد ر

عضو جديد
إنضم
22 يوليو 2007
المشاركات
727
مجموع الإعجابات
39
النقاط
0
و الله من الأمور التي أبهرتني في الـ PMBOK هي إدارة القيمة المكتسبة Earned Value Management
و هي ، بحسب ما أذكر ، و مثل كثير من الاختراعات المفصلية سواء على المستوى التقني أو الإداري ، تبلورت في البنتاقون ( وزارة الدفاع الأمريكية ) و ذلك لمساعدتها في مراقبة المشاريع و متابعتها

و الفكرة مذهلة و تمكنك من قياس تقدم المشروع بدقة من الناحية المالية و من ناحية العمل المنجز على الواقع بمفهوم واحد هو القيمة المكتسبة Earned Value
و المفهوم بكل بساطة ، في زمن محدد داخل جدول المشروع ، أنت لديك " عمل منجز " أي ما تم القيام به فعليا حتى اللحظة الراهنة ، و " تكلفة مصروفة " أي ما تم صرفه من مال حتى اللحظة الراهنة ، و " عمل مجدول " أي العمل المفترض إنجازه بحسب آخر نسخة من الخطة التي وضعتها مسبقا و أخذت الاعتماد عليها ، و " ميزانية مجدولة " أي خطة صرف التكاليف بحسب آخر نسخة من الخطة التي وضعتها مسبقا و أخذت الاعتماد عليها

و من هذه تم وضع ثلاثة مصطلحات Terminology،
1. التكلفة المصروفة للعمل المنجز Actual Cost(AC)l أو Actual Cost for Work Performed(ACWP)l و هذه واضحة
2. التكلفة المجدولة للعمل المجدول Planned Value(PV)l أو Budgetted Cost for Work Scheduled(BCWS)l و هذه أيضا واضحة و هي تمثل الخطة المعتمدة
3. القيمة المكتسبة Earned Value(EV)l و هنا الفكرة المبتكرة و هي تعني التكلفة المجدولة للعمل المنجز Budgeted Cost for Work Scheduled(BCWS)l فأنت هنا ربطت الشيء المخطط له بما تم إنجازه
الآن ، إذا كانت التكلفة المصروفة فعليا ( طبعا هي مصروفة على العمل المنجز ) أعلى من التكلفة المجدولة لهذا العمل المنجز ، ماذا يعني هذا ؟ يعني أن الصرف على المشروع أكثر مما هو مخطط له
رياضيا ، EV-AC و الفرق هنا يسمى Cost Variance(CV)l إذا كان بالسالب أي الـ AC أعلى من الـ EV ، فهذا يعني أن المشروع Over Budget
و العكس صحيح ، إذا كانت التكلفة المصروفة فعليا على العمل المنجز أقل من التكلفة المجدولة لنفس العمل المنجز فإن المشروع يصرف أقل مما هو مخطط له و هذا شي جيد إذا افترضنا أن هذا الاقتصاد في الصرف لم يخل بالجودة و الالتزام بكل متطلبات المشروع
ماذا لو قارنا التكلفة المجدولة للعمل المنجز ( القيمة المكتسبة ) بالتكلفة المجدولة للعمل المجدول ؟
الأمر واضح هنا ، إن كانت التكلفة المجدولة للعمل المنجز أعلى من التكلفة المجدولة للعمل المجدول فهذا يعني أن العمل المنجز أكثر من العمل المجدول أو المخطط له مما يعني أن تقدم المشروع الزمني يسبق الجدول المعتمد و هذا شي طيب .. و العكس صحيح

مهندس عماد .. هذي كانت فرصة لي لمراجعة ما تعلمته عن القيمة المكتسبة و أرجو ألا أكون قد أخطأت في شي ما .
و إلا فعليك التعديل فأنت الآن خبيرنا في القيمة المكتسبة ( و لا يهونون بقية الإخوان الخبراء ) :)
و مبارك عليك حصولك على الـ EVM و عقبال بقية الإنجازات بتوفيق من الله سبحانه و تعالى
 
التعديل الأخير:

emofleh

عضو جديد
إنضم
22 أكتوبر 2008
المشاركات
376
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
الأخ/أبو بدر
شكرا جزيلا على ما أوضحتموه حيال القيمة المكتسبة ولكن يبدو لي انك كنت على عجله عندما كتبت الفقرة الثالثة :

3. القيمة المكتسبة Earned Value(EV)l و هنا الفكرة المبتكرة و هي تعني التكلفة المجدولة للعمل المنجز Budgeted Cost for Work Scheduled(BCWS)l فأنت هنا ربطت الشيء المخطط له بما تم إنجازه

وللتوضيح: فإن EV أو BCWP-Budget Cost of Work Performed أو تكلفة ما تم إنجازه من العمل حتى الآن ونظريا يجب ان تكون EVمساوية : PV عند نهاية المشروع .

وفي الحقيقة لا يجب أن ننسى جانبا آخر من إدارة القيمة المكتسبة وهو الوقت المكتسب او بما يعرف ب: Earned Time ويتعلق بما يسمى ب: Earned Schedule وهو قيمة ما تم إنجازه من وقت المشروع ولذلك تم استعراض هذا الموضوع وبشكل مُفصل في النسخة الثانية من إدارة القيمة المكتسبة والذي أنصحكم بقراءته.

وكما تعلمون بأن المخاطر المالية عادة ما تكون مرتفعة عند قرب انتهاء المشروع لذلك استعرض الكتاب وبالتفصيل عملية ربط أو مكاملة إذا صح التعبير إدارة المخاطر بالقيمة المكتسبة من خلال EAC وأود أن أوضح بأن المعادلة التقليدية وهي EAC=BAC/CPI لا يصلح الاعتماد عليها في كل الحالات وإنما تتطلب شروط معينة لتطبيقها حيث توجد أربعة معادلات يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار عند حساب EAC(علما بأن وزارة الدفاع الأمريكية تستخدم سبعة معادلات لحساب التكلفة عند نهاية المشروع):

EAC (1)=AC+(BAC-EV)

EAC(2)=BAC/CPI

EAC(3)= AC+(BAC-EV)/(CPIc*SPIc) ,where Both CPI and SPI :cumulative to date

Or if the CPI was not consider for the whole project to date then we should use CPIn, where n is the number of given months therefore the CPIn=∑EVn/∑ACn for example if the problem was given for the last six months so the CPIn will be developed as CPI6=(EV1+EV2+………+EV6)/(AC1+AC2+………+AC6)
وبالتالي فإن :
EAC(4)=AC+(BAC-EV)/CPIn

وهناك معادلات لا يسع الوقت لذكرها ولها استخدامات اخرى ، وبإستخدام PERT وكذلك Monte Carlo Simulation تستطيع الوصول لقيم: EAC والتي يمكن ان ينتهي عندها المشروع وكذلك يمكنك استخدام 1ơ أو 2ơ وغيرها لتستطيع تحديد مستوى الثقة أو Confidence Level .

آمل بأن يكون ما ذكرته مفيدا للجميع

وبالتوفيق
 
التعديل الأخير:

mobila179

عضو جديد
إنضم
17 سبتمبر 2010
المشاركات
8
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
Huge WOW!!!!!
Already honored to have you with us
Cong's and keep raising the bar, alhamdullelah always
 

akramezzat

عضو جديد
إنضم
5 مايو 2007
المشاركات
34
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
Congratulation
i wish for you all the best in Future
 

يسرى191

عضو جديد
إنضم
15 أبريل 2010
المشاركات
266
مجموع الإعجابات
11
النقاط
0
الف الف مبروك يا باشمهندس

و الله انت فخر للمهندسين العرب

أخيرا يمكننا جميعا الوثوق بمهندسينا العرب و الدليل.............. المهندس عماد

الف مبروك مع خالص الدعوات بالتوفيق و النجاح
 

emofleh

عضو جديد
إنضم
22 أكتوبر 2008
المشاركات
376
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
الف الف مبروك يا باشمهندس

و الله انت فخر للمهندسين العرب

أخيرا يمكننا جميعا الوثوق بمهندسينا العرب و الدليل.............. المهندس عماد

الف مبروك مع خالص الدعوات بالتوفيق و النجاح

الشكر وكل الشكر لك م/ يسرى191 على هذا الإطراء الجميل والثقة الغالية والتي اتمنى من الله ان اكون عند حسن ظن الجميع.

وتقبلوا وافر التحية والتقدير،،،
 
أعلى