أرجو المساعدة من جميع الخبراء في إدارة المشاريع

amer_sasu

عضو جديد
إنضم
8 سبتمبر 2006
المشاركات
7
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
أبحث عن شرح مفصل لمعنى Manhour و Manpower وكيفية حسابها من أجل العمليات الإنشائية.

كما أرجو المساعدة في موضوع الآليات من حيث اختيارها لتنفيذ النشاط وكيف يتم تحويل انتاجيتها إلى Hours و في حال عمل أكثر من آلية في النشاط كيف تحدد حصة كل آلية؟
(مثل عمل حفارتين من نوعين مختلفين على موقع واحد)

وشكراً لكم سلفاً....................
 

amralaa

عضو جديد
إنضم
11 أغسطس 2006
المشاركات
341
مجموع الإعجابات
3
النقاط
0
الman power هي عدد العمال او الافراد الذين سيعملون في النشاط
يتم ضرب عدد الـman power في عدد الساعات الذين يعملون بها في اليوم = الـman hour
man hour تعني اننا نحتاج 100 ساعة عمال لانهاء النشاط

في حالة الآليات و التي اعتقد انك تعني بها المعدات الميكانيكية, فان كل معدة عند شرائها يكون معها كاتالوج مكتوب به انتاجية المعدة في الساعة و عدد الساعات المسموح العمل بها دون توقف.

لحساب انتاجية المعدة اذا لم يتوفر الكاتلوج او كانت المعدة مستهلكة يتم حساب انتاج المعدة في اليوم
و على سبيل المثال اذا كانت معدة حفر , و قامت بحفر 16 متر رمل في يوم عمل اي 8 ساعات
يتم قسمة الـ16 على عدد الساعات 8 ليعطيني انتاجية المعدة 2متر3/الساعة

في حال استخدام اكثر من معدة يتم قياس انتاجية كل معدة و حساب حصة كل منها بنسبة مئوية

م/عمرو علاء
 

amer_sasu

عضو جديد
إنضم
8 سبتمبر 2006
المشاركات
7
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
شكرا جزيلا لاهتمامك

لكن هل يوجد مرجع أستطيع فيه التعمق في هذه الأمور بالإضافة إلى إدخالها إلى البريمافيرا ومفهوم استخدام Weight
 

amralaa

عضو جديد
إنضم
11 أغسطس 2006
المشاركات
341
مجموع الإعجابات
3
النقاط
0
سأحاول ان ابحث لك عن مرجع , و أرجو من أحد الاخوان لو عنده مرجع عن الموضوع افادتنا
و شكرا يا مهندس عامر
 

engr.alaa

عضو جديد
إنضم
7 أكتوبر 2005
المشاركات
18
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته:
يوجد مشاركات طيبة للاخوة المشاركين فقد طرحت سابقاً نفس سؤالك عن انتاجية العمال و قد تلقيت ردود طيبة من الاخوة و اخص بالذكر الاخ نعيم و الاخ حازم فيرجى العودة الى المشاركات السابقة و الخاصة بانتاجية العمال و ستجد ما يثلج الصدر من جهد للاخوة المشاركين ..
و النتيجة النهائية لمعرفة انتاجية العمال وتحديدها يعتمد على الخبرة و سؤال الاصدقاء في نفس مكان العمل (البلد)
في حال عدم حصولك على المشاركات المعنية سوف ازودك بالملفات التي ارسلت على الموقع من قبل الاخوة الاعزاء جزاهم الله خيرا و للقائمين على هذا الموقع ...
لا تنسانا من الدعاء
 

engr.alaa

عضو جديد
إنضم
7 أكتوبر 2005
المشاركات
18
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
يرجى البحث عن الرابط ادارة المشاريع الهندسية-Construction Productivity للاخ خالد عبد الباقي وله جزيل الشكرعلى جهده الرائع و المتميز
 

amer_sasu

عضو جديد
إنضم
8 سبتمبر 2006
المشاركات
7
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
أرجو المساعدة في التركيز على طريقة استخدام Weight في تتبع التنفيذ وأهمية هذه الطريقة

ولكم جزيل الشكر
 

نعيم ابو كرم

عضو جديد
إنضم
9 أكتوبر 2006
المشاركات
101
مجموع الإعجابات
7
النقاط
0
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الشكر الجزيل لكل المشاركين واخص بالذكر السيد المهندس علاء على امانته العلميه وشكرا
 

محمود حازم عياد

مشرف متميز (استشارى برامج إدارة مشاريع)
إنضم
19 أكتوبر 2006
المشاركات
675
مجموع الإعجابات
58
النقاط
0
الى الأخ العزيز amer_sase بالنسبة لسؤالك عن weight أحب أن أقول لك أننى أقوم الآن بطرح سلسلة من أجزاء شرح برنامج بريمافيرا
برنامج بريمافيرا كامل و التجهيز لة وحاليا" وصلت الى الجزء السادس وهو أضافة الموارد وسأقوم قريبا" بشرح كيفية عمل مستخلص
عمل مستخلص مقاول الباطن من البريمافيرا بمجرد عمل update وسيتم توضيح مسألة ال weight بالتفصيل الممل
ولكن مبدئيا" مسألة weight تعنى ببساطة أنة لو كان عندك بند مثل الخرسانة المسلحة للقواعد مثلا" فأن هذا البند
ينقسم الى نجارة و حدادة و صب فاذا كانت التكلفة الأجمالية للمتر المكعب 1000 دولار مثلا" فأن نصيب كل جزء من هذا
هذا البند كنسبة مئوية يسمى weight مثلا" النجارة تمثل 20% و الحدادة 50% و الصب بخاماتة 30% المهم أن النسبة
فى النهاية تكون 100% للجميع بالطبع أن أستنتاج هذة النسب لا يأتى صدفة ولكن يجب الرجوع الى تحليل جميع البنود
البنود والأسعار للوصول الى الأرقام المنطقية أرجوك أن تقرأ الملف الذى قمت بطرحة فى الملتقى ( جزء الثالث 2
وكذلك ملف المعدلات الذى طرحتة فى الملتقى منذ يومين فقط وستجد فية كمية لا بأس بها من المعلومات التى
أرجو أن تفيدك
مع تمنياتى بالتوفيق
ملاحظة هامة ( كلمة weight فى بريمافيرا 5 لها عدة تفسيرات سأقوم بتوضيحها عند شرح بريمافيرا 5 )
محمود حازم عياد
 
إنضم
23 فبراير 2007
المشاركات
918
مجموع الإعجابات
60
النقاط
28
انا بانتظار دروس بريمافيرا 5 منك يا كبيرنا وربنا يوفقك لمزيد من العطاء
 

Farraj3000

عضو
إنضم
6 مارس 2006
المشاركات
147
مجموع الإعجابات
10
النقاط
18
what about the UK manhour ... how much uk manhour equals if we apply it on the gulf workers
 

molateam2

عضو جديد
إنضم
17 فبراير 2009
المشاركات
282
مجموع الإعجابات
37
النقاط
0
أبحث عن شرح مفصل لمعنى Manhour و Manpower وكيفية حسابها من أجل العمليات الإنشائية.

كما أرجو المساعدة في موضوع الآليات من حيث اختيارها لتنفيذ النشاط وكيف يتم تحويل انتاجيتها إلى Hours و في حال عمل أكثر من آلية في النشاط كيف تحدد حصة كل آلية؟
(مثل عمل حفارتين من نوعين مختلفين على موقع واحد)

وشكراً لكم سلفاً....................

انت بتسال عن تخطيط المعدات
اول شي اسلوب المسار الحرج مش هو احسن اسلوب لمتابعة مثل هذه الانشطة انت مفروض تخطط بطريقة line of balance
الي هي انت حتدرس دورة المعدات مع بعض راح تدرس انو على انتاجية الحفار محتاج كم ناقلة تنقل التراب عشان الحفار مايكون واقف منتظر الناقلات ومابيحفر. بتدرس دورة المعدة كاملة سعاتهم وعلاقاتهم مع المعدات و (زمن الدورة) زمن الدورة هو الزمن اللي بتحتاجه المعدات مع بعض عشان تخلص عملية واحدة
الحفار بيحفر - وراه في ناقلة للتراب - الناقلة راح تتحرك مسافة لتصب التراب في المكب وترجع راح تاخد مثلا 30 دقيقة الحفار عشان يملا الشاحنة عاوز 15 دقيقة ( الارقام اللي بكتبها مش صح دي افتراض) يبقا انت لو اشتغلت ب 1 حفار و 1 ناقلة لناتج لحفر الحفار حتى ولو انتاجيته كبيرة راح يكون محكوم باقل انتاجية في سلسلة المعدات اللي شغالة معاه . انت كمهندس تخطيط بيتحاول تقلل زمن الدورة دا عشان تستفيد اكبر ما يمكن من الزمن وبالتالي الانتاجية. حددت التوزيع اللي حتشتغل عليه؟ البرايمافيرا ماهي الا اداة النشاط اللي حيعتمد على المواد نوعه اكيد resource dependent
تدخل انتاجياه كل معدة الـ budget unit تنسى الزمن الزمن راح تحسبو من الانتاجية مش fixed duration الثابت عندك كمية العمل fixed unit تمسك معدات الحفر budgt unit مثلا 15 متر مكعب وانت مدخل انتاجية المعدات اللي عندك البرايمافيرا راح يحسبك بناء على كمية العمل ومعدل انتاج المعدات محتاج كم يوم .
مع ملاحظة انا عندي عمل 15 متر لو عندي حفار واحد ال budgt unit تساوي 15 لكن لو اتنين انت راح تقسم العمل بينهم براحتك يعني ممكن تخلي الحفار الصغير مسئول من حفر 5 متر بس او تقسمهم بالتساوي.
كدا خلصت من الحفر
كيف تضيف معدات نقل ناتج الحفر؟
ممكن تضيفهم مباشرة في نفس النشاط (هو في الاخر اقل انتاجية عندها اكبر شغل هي اللي حتتحكم في الزمن الكللي للنشاط) بس انتبه انو انت مش حتتعامل مع انتاجية الناقل زي مامكتوبة في الجداول حتعمل حركة بسيطة:
عندك سعة الناقل وعندك المسار للمكب حتقدر الزمن الي حياخدو السواق رايح جاي دا اسمه + زمن التحميل والتفريغ = زمن الدورة
نفترض كان ساعة يبقا الناقل كل ساعة حيفرق الشحنة وياخد شحنة جديدة عندك عدد ساعات العمل 8 او عشرة ناقص منها زمن الراحه يطلعلك انو هو بيشتغل كم ساعة في اليوم فعليا. تروح تضربها في ك ادارة مخاطر في معامل تخفيض (بي حساب انو وقف في اشارة مرور وقفو راح البقالة بعبي نزين مهارة السائق كدا) دي الانتاجية اللي حتشتغل عليها في البريامافيرا.
بيبقا ناس الموقع همهم انو يحافظو على الاقل على الانتااجية اللي قلتلهم يشتغلو عليها لكل معده. مدير المشروع او التشغيل همو يقلل زمن الدورة
وانت بتعمل التحديث بتحدث الكميات لكل معدة وبتحدث انتاجياتها او بتوصي بي انو تفضل الانتاجية وتضغط الموقع .

طبعا في نقطة
لو كل المعدات كتبتهم مع بعض صح لكن صعب توضح مين فيهم اللي عامل مشكلة
فلو العملية محتاجة دقة افصل كل نوع معدة لوحده (ساعات حتى كل طاقم لوحدة ) بحيث يكون واضح لاي حد ماليه علاقة بالتخططيط مين اللي ماخر الناس دي .

اخر شي اكرر انو العملية بتاعت المعدات الافضل تدار ب طريقة line of balance وليس critical path method
 
أعلى