إستفسار استفسار بشان الجدول الزمني للمشرووع ؟

Do It

عضو نشط
إنضم
25 نوفمبر 2011
المشاركات
298
مجموع الإعجابات
155
النقاط
43
السلام عليكم :
فضلا ... نرجو من حضراتكم اجابة هذه الاسئلة

? why is time schedule needed for construction project

? how could you track the schedule

ex plane that site engineer role with regard to safety on the construction site? f



 

م اشرف الكرم

مشرف متميز
إنضم
1 يونيو 2006
المشاركات
2,785
مجموع الإعجابات
109
النقاط
63

? why is time schedule needed for construction project


البرنامج الزمني مهم جدا و تحتاجه كل مشاريع الانشاءات لانه احد اهم خطوات ادارة المشروع ليمكن تنفيذه بالوقت المطلوب و بالجودة الصحيحة و بالتكلفة المتفق عليها

و هو احد اهم ادوات ادارة المشروع الانشائي حيث يتم فيه تحديد بنود المشروع و وقت كل بند و كيفية توالي البنود بعضها البعض و كذلك تحديد التكلفة المخططة لكل بند بما ينتج التكلفة التقديرية للمشروع بالكامل

و هو مهم كي يمكن متابعة التنفيذ على اساس البرنامج الزمني لكل بند من البنود من حيث التوقيت و تاريخ البداية و النهاية و كذلك مراقبة التكلفة من خلاله مع تكلفة التنفيذ الفعلية لكل بند

و به يمكن ضبط الحيود الحاصل - ان وجد - في اي بند او في اي مجموعة بنود و هنا يتم تعديل البرنامج ليتوافق مع الواقع و تعديله بناءا على المعطيات الحاصلة.

 

رمزة الزبير

عضو معروف
إنضم
6 أغسطس 2007
المشاركات
3,819
مجموع الإعجابات
1,207
النقاط
113
ex plane that site engineer role with regard to safety on the construction site? f

عادة الشركات تضع لوائح للتعامل مع المقاولين بمواقع المشاريع ،ويوجد مجموعة من الكتب في منتدي السلامة والصحة المهنية بالخصوص ومنها على الرابط التالي:
 

رمزة الزبير

عضو معروف
إنضم
6 أغسطس 2007
المشاركات
3,819
مجموع الإعجابات
1,207
النقاط
113
? how could you track the schedule
الخطوة الأولي هي مراجعة الجدول الزمني وفق للآتي:
1. هل لديك جدول زمني واقعي، مع أن جميع المهام والأنشطة معرفة بشكل صحيح؟
2. هل أنت على اطلاع كاف عن تبعيات المهام (المهام التي يجب أن تنتهي قبل أن تبدأ غيرها)؟
3. هل لديك فهم كاف عن متطلبات المشروع والأهداف والأولويات؟
4. هل لديك علاقة عمل جيدة مع أصحاب المصلحة في المشروع الخاص بك؟
5. هل وضعت الأسس للممارسات و الحكم والإشراف وإدارة المشكلة؟


ويتم تتبع الجدول الزمني عن طريق المتابعة ومراقبة إنجاز بالموقع والتقارير اليومية والاسبوعية والشهرية لإنجاز المشاريع ومقارنة النسب المنفذة بالنسب التقديرية وأحياناً تكون هناك تغذية عكسية للجدول الزمني للمشروع بتعديل بعض المسارات خاصة بعد ظهور بعض المخاطر التي لم تأخذ في الإعتبار مثل تأخر وصول مواد ومعدات من الخارج نتيجة تأخر الإعتمادات المالية للتحويل بالعملة الصعبة لوجود مشكلة بالبنك الذي يتعامل معه المقاول.

كما يمكن تقصير مدة إنجاز المشروع عن طريق بعض الوسائل منها:
- يمكن إضافة موارد إضافية، والتي يمكن أن يكون أفضل تطبيق تلك الموارد لانجاز مهام المشروع ؟
- يمكن أن يأذن بساعات العمل الإضافية (الإضافي)، وكيف ينبغي أن تطبق تلك الساعات الإضافية؟
- يمكن تغيير نطاق المشروع لتقصير الجدول الزمني للمشروع؟
- يمكن خفض بعض الوظائف المطلوب إنجازها لتقصير الجدول الزمني للمشروع؟
- يمكن الاستعانة بمصادر خارجية للعمل في المشروع من أجل تقصير الجدول الزمني للمشروع؟

لا يوجد هناك أي شك في أن متابعة الجدول الزمني السريع المسار ( المتزامن في العديد من الأنشطة) هو الأصعب لإدارة المشروع.
 
التعديل الأخير:

م الفا

عضو جديد
إنضم
31 يوليو 2006
المشاركات
145
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
لماذ نحتاج البرنامج الزمنى فى تنفيذ المشروع - للوصول الى هذا السؤال هل تعرف اجابة الاسئلة التى قبله - لماذا تحتاج المشروع ؟ لماذا تحتاج وضع برنامج وظيفى للمشروع؟ لماذا تحتاج عمل تصميمات ومخططات للمشروع؟ كيف ستعرف تكلفة المشروع؟ ماهى مواصفات المشروع؟ ........اسئلة كثيره منها من سينفذ المشروع ومتى سينفذ المشروع ومن سيمول المشروع ومن سيشرف على المشروع ........ اذا اى مشروع منذ ان يكون فكرة يمر بعددة مراحل يجب عمل خطه لهذه المرحلة يأخذ فى الاعتبار الزمن و الموارد المتاحة وتتابع الانشطة وعلاقتها بعضها ببعض بذلك ستعرف متى ستبدأ ومتى ستنتهى وسيكون عندك دليل او مؤشر تقيس عليه هل انت متأخر ام متقدم ام على المسار من حيث الوقت - هل ما يصرف على المشروع طبقا لما هو مخطط ام أكثر ام أقل .........الخلاصة لكى ينجح العمل لابد من خطه والخطه هى البرنامج سواء
 
أعلى