فى أحد مشروعات الشركة الكبيرة قام المهندس المسئول عن إدارة التخطيط والمتابعة بجمع معلومات عن بند الخرسانة المسلحة على مستوى المشروع بالجدول المرفق ولكن السؤال الذى تعرض له من صاحب الشركة ولم يتمكن من اجابته كم هو متوسط انتاج الشركة ومتوسط سعر التنفيذ حسب معلومات الجدول
فهل يستطيع أحدكم إجابة السؤال؟
ان السؤال الذي تسأله نقلا عن ( أي كان) هو سؤال غير محدد المعالم والجدول الذي ارفقته مع الاحترام للجهد المبذول لا يعطي معلومة محددة عن كمية ما انتج من عمل في مقابل ما بذل من اموال . عناصر التكلفة واضحة تكلفة مباشرة وتكلفة غير مباشرة فاذا كان المطلوب تلك التكلفة المباشرة فعناصر التكلفة المباشرة هي مجموع الكلف التراكمي الذي يشمل مواد وعمالة ومعدات ولوازم انشاء من انظمة القوالب والسقائل ومستهلكات يمكنك تجميعها وقسمتها على الكميات المنتجة . هناك عناصر سهل حسابها كالمواد الذاخلة في انتاج الخرسانة كالخرسانة نفسها ( والحديد ) والعمالة بتكاليفها المباشرة وغير المباشرة ولكن يبقى طريقة تقدير استهلاك المعدات والقوالب والسقائل التي لا تستعمل لمرة واحدة فقط والموضوع ليس بهذه البساطة ليقرأ شخص ما جدولا يحوي مجموعة من الارقام اعدها شخص اخر بطريقة غير متفق عليها ثم يطلب من (الشخص الاول ) ان يعطي ارقاما محددة لا يأتيها الباطل من اي جهة كانت .
على الاقل لا يوجد في الجدول وحدات units لها كميات واضحة ولا يوجد ما يدل على العملة المقصودة .
الموضوع الاخر المثير للاهتمام هو وجود الحديد وكأنه عنصر داخل في التكلفة وهذا في رأيي خطا . اعلم ان بعض الممارسات لا تزال تضع الحديد مع الخرسانة في بند واحد ولكن هذا يستدعي في كل مرة ان يتم احتساب متوسط كمية الحديد الموجود في بند معين حيث لا يصح وضع جداول معدة مسبقا لهذه الكميات واستخدامها حيث يتغير هذا المحتوى من منشأ لاخر ومن مصمم الى مصمم ولكن اذا اضطررنا لذلك وللضرورة احكام فينبغي فصل كلفة الحديد عن كلفة الخرسانة بمعنى اننا نحدد كلفة الطن بالمتوسط ثم نجمعها مع بند الخرسانة المناظر ولحسن الحظ ان اغلب المشاريع الكبيرة التي تعتمد طرق القياس العالمية تفصل بند الحرسانة بدرجاتها وانواعها قواعد جدران اسقف او منشآت علوية او خرسانة خاصة عن بند الحديد يسعر كل منهما في البند الخاص به.
وعلى كل كان الله في عون من يطلب منه الجواب على سؤال كهذا بهذه الطريقة , وعذرا للاطالة.
