• مهم : ولأول مرة الآن يمكنك استخدام وتجربة تقنية الذكاء الاصطناعي في ملتقى المهندسين العرب ، كل ماعليك هو كتابة موضوع جديد في أي قسم من أقسام الملتقى ووضع سؤالك أو مناقشتك ، وسوف يجيب عليك المهندس الذكي مباشرة ، كما يمكنك اقتباس رد الذكاء الاصطناعي (المهندس الذكي ) ومناقشته وسؤاله لمزيد من التوضيحات.

سؤال لخبراء ادارة المشاريع ،هل يمكن لغير المعماريين ادارة مشروعات التشييد؟

روكانا

عضو جديد
إنضم
20 سبتمبر 2008
المشاركات
2
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
السلام عليكم

سؤال لخبراء ادارة المشاريع :
هل يمكن للمهندسين غير المعماريين ادارة مشروعات التشييد؟

مهندسين الحاسبات مثلا ،مع خبرة طبعا في ادارة بعض المشاريع الأخري

واذا كان يمكن ، ما المدخل الي ذلك ؟ وما الواجب اتباعه

اذا كان يوجد اخوة من غير المعماريين لديهم خبرة في هذا المجال يرجي الرد

وشكرا جزيلا
 

EngKey

عضو
إنضم
18 يوليو 2008
المشاركات
148
مجموع الإعجابات
18
النقاط
18
سأسألك سؤال معاكس
هل يستطيع المهنسون المعماريون -حسب تعبيرك- أي المدني والعمارة أن يكونو مدراء لمشاريع الحاسبات ؟
 

mohammed_huseiny

عضو جديد
إنضم
21 يوليو 2006
المشاركات
121
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
طبقا لمفهوم ادارة المشروعات فانه يمكن ادارة المشروع لاي شخص لديه مقومات الادارة بشرط ان يوضع في منظومه ادارية قويه
وطبقا ايضا لمفهوم ادارة المشاريع فانه في جميع مراحل المشروع يجب علي مدير المشروع الاستعانه بالخبراء في المجال ولذا اذا كان مدير المشروع لديه الخبره في هذا المجال تكون فرص نجاحه اكبر ولكن هذا لا ينفي نجاح من لايوجد لديه خبره بشرط ان يكون لديه من يمكن الاستعانه بهم وكذلك المنظومه الاداريه القويه التي لا تتحقق في الكثير من الشركات
 

ahmedhamid

عضو جديد
إنضم
27 أكتوبر 2006
المشاركات
53
مجموع الإعجابات
10
النقاط
0
هناك دبلومه فى هذا الموضوع اسمها ppe
project professional engineer
 
إنضم
30 أغسطس 2007
المشاركات
307
مجموع الإعجابات
54
النقاط
28
كلام صحيح و مطابق تماما لمنهجية pmp
وكون المدير متخصص او عنده خبره بمنتج المشروع فهي ميزه
فان لم تكن فالاستعانه بمتخصص - فمدير مشروع تشييدي لابد ان يستعين بقانونين للعقود مثلا - و لو المشروع كبير مثلا مثل موول او فندق فلابد ان يتسعين بمتخصصين الترو ميكانيكال .........الخ
 
إنضم
30 أغسطس 2007
المشاركات
307
مجموع الإعجابات
54
النقاط
28
طبقا لمفهوم ادارة المشروعات فانه يمكن ادارة المشروع لاي شخص لديه مقومات الادارة بشرط ان يوضع في منظومه ادارية قويه
وطبقا ايضا لمفهوم ادارة المشاريع فانه في جميع مراحل المشروع يجب علي مدير المشروع الاستعانه بالخبراء في المجال ولذا اذا كان مدير المشروع لديه الخبره في هذا المجال تكون فرص نجاحه اكبر ولكن هذا لا ينفي نجاح من لايوجد لديه خبره بشرط ان يكون لديه من يمكن الاستعانه بهم وكذلك المنظومه الاداريه القويه التي لا تتحقق في الكثير من الشركات

كلام صحيح و مطابق تماما لمنهجية pmp
وكون المدير متخصص او عنده خبره بمنتج المشروع فهي ميزه
فان لم تكن فالاستعانه بمتخصص - فمدير مشروع تشييدي لابد ان يستعين بقانونين للعقود مثلا - و لو المشروع كبير مثلا مثل موول او فندق فلابد ان يتسعين بمتخصصين الكترو ميكانيكال .........الخ
 

molateam2

عضو جديد
إنضم
17 فبراير 2009
المشاركات
282
مجموع الإعجابات
37
النقاط
0
طيب انا ح ارد عن نقطة مهندسين الحاسبات لان النقطة هادي بالذات تختلف
- طيب اذا انت مهندس حاسب وعندك خبرة في ادارة مشاريع حاسب بصورة منهجية صحيحة فممكن تنجح في ادارة الجزء الفني في المشروع
لان مشاريع الحاسب الادارة فيها اعلا من الموجودة في مشاريع المقاولات وانا هنا بتكلم من تجربتي في المجالين مجال ادرة المقاولات (كمهندس تخطيط) ومجال ادارة مشاريع برمجية يعني عندي فكرة عن اساليب الادارة بمفهوم الـ PMP و Agile لكن الخبرة مش كبيرة 3 في المقاولات و 1 في البرمجيات
انا ح الخص لك الاختلافات
1- بيئة العمل المقاولات بيئة اكثر خشونة فيها استخدام عضلات بعض الاحيان اقرب لطبيعة الحياة العسكرية من حيث طول الدوام والعمل في ضغط بدني عالي
وهادا عكس المشاريع الحاسوبية اللي فيها كثير من التخطيط والمفاوضات المنطقية والضغط الذهني العالي فممكن تكون مش متعود على نوع التكشير في المقاولات
2- طبيعة المستوى التعليمي اللي راح تتعامل مع في المقاولات اقل من اللي في الحاسب
3- لكن بالمقابل كمية التنظيم الموجود في مشاريع الحاسب اعلى والقدرة على التعامل مع التغير اكبر وخصوا اذا اتعودت على اسلوب AGile في الادارة
4- هادا راح يخلي تعاملك مع المالك اسهل وتعاملك مع المقاولين والمهندسين اصعب
5- نقطة هل لازم تعرف كل تفاصل المشروع الدقيقة عشان تديره ؟ لا راح تعتمد على انك تقدر تكون فريق عمل وتفهم الحاصل
6- حيكون عندك قصور في فهم العقود واساليب اللتواء والنزاعات فافضل انك تبداء بمشاريع صغيره في الاول
7- هل ممكن تنجح؟ اي شي صبرت عليه وركزت فيه اكثر من 6 شهور ممكن تنجح فيه وبيني وبينك في مدار مشاريع ماعندهم شهادة ثانوي لكن عندهم قوة في اتخاذ القرار السليم
8-الادارة ادارة ولو في القمر يعني ماراح تفرق كثر لكن راح تفرق عقول المجتمع اللي راح تشتغل فيه يعني عقلية المقاولات غير عقلية ناس الحاسب و المعلومات المهنية مختلفة يعني بصورة تانيا من ناحية ادارة هي نفس الشي لكن راح يكون عندك قصور في هم مفاهيم ها المجتمع وشوي شوي تدرس وتفهمه ممكن تشتغل فيه
9- هل ممكن تنجح؟ ازا كنت بتفكر انك حتنجح ولا لا فالاجابة لا ازا كنت بتفكر كيف تنجح فراح تنجح فاهمني ؟ انت داخل عكس اتجاهك راح تتعب في الاول تتحمل تركز تنجح. قعد كل خمس دقايق تقول هل ح ا نجح هل ح انحج راح تفشل وانا عندي تجربة لاني اشتغلت في مجال المقاولات والحاسب كل يومين الحاسب تحصل مشاكل اقول احسن المقاولات فالحل تاخذ قرار انت ايش بدك اول شي بعدها تشتغل. طبعا اذا انت بتتكلم عن ادارة مؤسسة مقاولات كمدير عام تختلف من مدير مشروع

اللخص لك:
ازا انت جاد بدون شك في نفسك وقدراتك ممكن تنجح
راح تحتاج تفهم عن عملية المقاولات بانك تقرا في المجال وتتعود على اسلوبهم اللي بيختلف عن سالوب الحاسب وانا بحكي من خبرة
ازا فكرت انك راح تفشل راااح تفشل
الحاسب بيعطيق قدرة اكبر على العمل والتنسيق مع فرق عمل هادي ميزة ممكن تخليك تقدر تستفيد من خبرة الفريق اللي عندك
تحتاج تفهم برضة العقود واساليب لعب المقاولين ولو عندك صاحب مقاول او مهندس تستشيرة في المشاكل ممكن يفيدك
اخيرا بالتوفيق
 
أعلى