• مهم : ولأول مرة الآن يمكنك استخدام وتجربة تقنية الذكاء الاصطناعي في ملتقى المهندسين العرب ، كل ماعليك هو كتابة موضوع جديد في أي قسم من أقسام الملتقى ووضع سؤالك أو مناقشتك ، وسوف يجيب عليك المهندس الذكي مباشرة ، كما يمكنك اقتباس رد الذكاء الاصطناعي (المهندس الذكي ) ومناقشته وسؤاله لمزيد من التوضيحات.

سؤال الى اخواني مهندسي التخطيط .... سؤال شخصي

eng.ahmedyehia

عضو جديد
إنضم
8 مايو 2010
المشاركات
34
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
بالرغم من معرفتي الكامله بغرابة سؤالي لكن الدافع القوي هو من ادى بي الى طرحة الا وهو كيفية اقناع الادارة العليا باهمية قسم التخطيط والرقابة على التكاليف لان الفكر الدارج لهم هو حاجتهم لهذا القسم فقط لتقديم جدول زمني في اول المشروع بالرغم من مثابرتي انا وطاقم العمل لاخراج التقارير المختلفة سواء اليومية او الاسبوعية او الشهرية واثباتتنا لهم بالجدارة وبالحصول على مدد اضافية لانقاذهم من غرامات التأخير لكن للاسف فكرهم متوقف عند نقطة معينة ولا يوجد دعم من الادارة فبرجاء النصيحة ؟
 

molateam2

عضو جديد
إنضم
17 فبراير 2009
المشاركات
282
مجموع الإعجابات
37
النقاط
0
اممم حصل لي نفس الموقف الاسباب على حسب تحليلي
1- عاده بنعبر عن مهندس التخطيط كمهندس تقارير نحنا بنظهر بعد ما العمل ينجز وبعدها بنقول اووو نحنا متاخرين. لانقوم بمساعدة المتخذي القرار بتحليل يمكن الاعتماد عليه
2- قله خبرة مهندسي التخطيط اممم في الغالب مهندس التخطيط هو شخص درس برايمافيرا وبس. فنحنا عادة بيشكك في قدراتنا
3- اسلوب عرضنا للمعلومات بيكون بي صورة غير مفهومة خارج محيط التخطيط (فرق لما التقرير يقول انه spi =0.8 ولما يقول نحنا متاخرين عن التوقيت 20% ولما يقول نحنا محتاجين نخلص النشاط الفلاني والفلاني عشان نلحق ونخلص في نفس الوقت ولما يقول المدير لاااااا يكون ملم بالاشياء المترتبة على لااااا وايضا الاشياء المترتبة على اجل)

هذا من تجربتي الشخصية
 

Ammar Al-Saket

عضو جديد
إنضم
29 مايو 2010
المشاركات
50
مجموع الإعجابات
3
النقاط
0
أخي الكريم إن ما تفضلت به هي مشكلة متأصلة ومنتشرة في كثير من دول العالم الثالث. إجمالاً الإدارات تفهم لغة (العائد المادي)، بمعنى أنك ممكن أن تطرح المبدأ التالي:
إن القيمة المادية (value) للتخطيط = التكاليف (cost) والخسائر التي تحدث نتيجة عدم التخطيط، فإذا كانت تكاليف عدم التخطيط (cost) أكثر مما تدفعه الإدارة كرواتب وخطط وبرامج للتخطيط هذا يعني أن قيمة التخطيط (value) أكثر من تكاليفه مما يؤدي إلى عائد مادي أكبر للإدارة.
وعلية تستطيع أن تقدم الدراسات من واقع مشاريعهم القائمة والمنفذة عن الخسائر التي تكبدتها الشركة كنتيجة لعدم التخطيط وكيف كان من الممكن تفاديها بجهد معقول من مهندسي التخطيط.
 
التعديل الأخير:

mohamedkroosh

عضو جديد
إنضم
13 فبراير 2012
المشاركات
29
مجموع الإعجابات
1
النقاط
0
باختصار شديد هناك مقوله شهيرة
fail to plan it is plan to fail
الفشل فى التخطيط هوا التخطيط للفشل
يعنى اللى مش هامة قسم التخطيط معناها هوا يخطط للفشل من غير ما يحس لان مهندس التخطيط لازم يتابع الشغل لعند يوم التسليم ويكون له الدور الفعال فى اتخاذات القرار
 

eng.ahmedyehia

عضو جديد
إنضم
8 مايو 2010
المشاركات
34
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
اشكركم اخواني على التفاعل والردود التشجيعية التي قللت من احباطي الشديد
 
أعلى