eng.ahmedyehia
عضو جديد
- إنضم
- 8 مايو 2010
- المشاركات
- 34
- مجموع الإعجابات
- 8
- النقاط
- 0
بالرغم من معرفتي الكامله بغرابة سؤالي لكن الدافع القوي هو من ادى بي الى طرحة الا وهو كيفية اقناع الادارة العليا باهمية قسم التخطيط والرقابة على التكاليف لان الفكر الدارج لهم هو حاجتهم لهذا القسم فقط لتقديم جدول زمني في اول المشروع بالرغم من مثابرتي انا وطاقم العمل لاخراج التقارير المختلفة سواء اليومية او الاسبوعية او الشهرية واثباتتنا لهم بالجدارة وبالحصول على مدد اضافية لانقاذهم من غرامات التأخير لكن للاسف فكرهم متوقف عند نقطة معينة ولا يوجد دعم من الادارة فبرجاء النصيحة ؟