مواضيع من واقع ممارسة المهنة

nagopc

عضو جديد
إنضم
15 ديسمبر 2005
المشاركات
142
مجموع الإعجابات
6
النقاط
0
نشكرك علي اثرائك للموضوع .. و طلب شخصي انهين دورات التحكيم بالمركز العربي للتحكيم و اريد ان ازداد معرفة علمية و عمليه هل يمكن مساعدتي ..... و لك الشكر
 

ABDLL6

عضو جديد
إنضم
17 فبراير 2009
المشاركات
8
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
اخونا الفاضل مهندس اشرف من هذة الجمله فى
هذه المشاركة
- يجد المشرف نفسه في حيص بيص
لا هي امواله ليتسامح في اعتمماد ماهو غير مطابق
ولا هو يجد المقاول الذي يقدم له المواد المطابقة
ولا هو قادر على اللحاق بالمدة الزمنية للتنفيذ التي تعني المالك والمشرف كمتضامنين
منها ادرك انك مهندس مشرف يابامهندس مطلوب من المهندس المشرف ليس قارىء نصوص بل يأخذ قرارة لحل مشكله العقد فى حينه والا اصبح المشروع فى حكم التأخير او السحب لا قدر الله
 

mohy-eldin

عضو جديد
إنضم
27 مارس 2011
المشاركات
1
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
شركة عالمية تحتاج للتخصصات الاتية:

مهندسين تخطيط و متابعة
مهندسين مكتب فني

من 3-8 سنوات خبرة


One of the leading international construction groups, with worldwide diversified activities, having offices in 17 contry worldwide, have vacancies for
Planning Engineers
Project control Engineers

Requirements 7 qualification

Engineering degree
from 3 to 8 years of experience in the construction field
proficiency of written and spoken english

please send your CV to [email protected]

 

jmergani

عضو جديد
إنضم
12 أبريل 2013
المشاركات
12
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
رد: للحديث بقية

Thaaaaaaaaaaaaaaanks
 

ElMazagangy

عضو جديد
إنضم
23 أبريل 2010
المشاركات
16
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
رد: للحديث بقية

شكراً على الحوار
 

shala7

عضو جديد
إنضم
28 مايو 2013
المشاركات
12
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
شكرررررا ياباشا
 

جلكسات

عضو جديد
إنضم
29 أكتوبر 2007
المشاركات
10
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
رد: للحديث بقية

موضوع قمة في الاهمية
ونظرا لاقامتي بالولايات المتحدة فان هذا
النوع من العقود غير معمول به على حد علمي
وعرفتي به متواضعة
 

مسة ولاتمسه

عضو جديد
إنضم
4 أغسطس 2008
المشاركات
17
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
موضوع شيق وكل لة تجربة ... وهذة الطفرة في كثرة طرح المشاريع لكل قطاع يتغذى على وزارة المالية بالسعودية


اما نحن في السعودية
قرأت للأخوة المهندسين اسباب نفسية بين اطراف المشروع فردوة الى عقد وغرز بالراس وحرمان بالصغر وقد يكون فشل المشروع احدهم كان يأكل اظافرة في سن الثالثة !!!!


خذ الصافي مني مع تقديري واستفادتي من ماكتب
في السعودية - القطاعات الحكومية
1- وجود لوبي مقاولات يجعل اقرار الكادر الهندسي مستحيل لدرجة انة قد يستخدم شبكات من علاقاتة والدعم اللوجستي لإستمرار وأدة اعلامياً
للتوضيح هذا اللوبي الخفي اشبة بلوبي ملاك النقليات بطول وعرض مساحة السعودية اذا استمروا في قمع انشاء قطارات النقل الحديثة والمجدية

2- وزارة المالية اذا ارجع وفر من قطاع انقصوة في الموازنة القادمة او طلبوا افادة دقيقة لماذا طلب ابتداء هذا البلغ ولم يقدر انة اكبر من امكاناتة
الحقيقة انة لايملك كوادر من اهل المنطقة بكفاءة واراد ان يعمل مشاريع ناجحة مبنية على بنود قدرت كمياتها بأنزالها على مواقعها اثناء دراسة المشروع ، فلم يسعف هذا الطيب الوقت وببساطة الطيب ان اراد ان يسرق بعد فوات الوقت لم يقدر !!!

3-لاحظ كل قطاع لة اتباع من المقاولين فمثلا البلديات المتوسطة يحبون الرقم 4 والمشاريع تطرح جملة وترسى بنفس الفترة وتسلم مواقعها بنفس الاسبوع
حيث يتم الاجتماع مع مجموعة المقاولين ومندوب المركز الفاسد بالبلدية ليتم توزيع عادل ومن طمع اثنان بمشروع اهل الصلح والمندوب يحلون الاشكال ( كم تشيل وتطلع ) ويبداء المزاد بكنترول المندوب .... مثلاً مشروع اعلى تقدير لة 20 مليون واقل قيمة 13 مليون يدخل الحبايب ب 19.5مليون الى 22مليون والمستهدف ب 19.499 مليون كأقل سعر !!!
( قد تتسأل كيف لو دخل مقاول واراد المنافسة بلا مركز ولا دوائر مرتزقة ) لن يستطيع فقد اصبح عرف عند كبار المقاولين وصغارهم وان اصر سهلو امورة بمشروع صغير وارباح سريعة وان صدقهم واخذة يطبقون علم الهندسة على المسكين وعلم الادارة فان اخطاء ازالوة او ربوة ليكبر ويضموة لل 4 او احتياط جاهز هههههه
طبعا نرجع للمركز الذي يأخذ حقة وحقوق سلسلة اكبر منة قبل وضع نقطة قلم للمشروع
ثم تبداء الاجراءات والسلسة تطول وتضعف ثم تظعف حتى يظلم احدهم لانهم سرقو ولم يصلة الدوروووووفيأخذ حقة ميداني من ظهر البنود او المواصفات او التوقيعات او كلاهما فالمولد قائم حتى العامل قد يبذل جهدة بتركيب الكيابل ثم يسرقها غداً ثم ينام الجميع ويتعذر ال 20 مليون ويصبح رقم من 1000 مشروع متعثر
المشروع مع التنافس العادل والتنفيذ المصنعي حسب ماطلب منة بوضوح معقول يقدر 7 وهامش ربع 2 مليون ويسلم لينتفع بة

ال20 تصبح 15 ثم 13 ثم 1 ثم 0.7 ثم 0.5 ثم 0.3 ثم 0.2 ثم 0.1 >>> الخ حتى يصل لرقم stable infinity loop
كم بقي

سينفذ من ال 20 مليون 2 مليون بتوقيعات واعتمادات نظامية وارسال خطابات بان الميزانية لاتناسب نموا الاعمال مدعومة بدراسات من مهندسين مميزين هنا او بالخارج ويجيرها احد منعم بتوقيقة وهو لم يقرأها والمطالبة باكثر ويصرف اكثر



الكثير الكثير غصت فية وكدت اهللك او قد حسب اني في وقت كنت من الهالكين ونسيا منسيا
فلله الفضل والمنة ولارض الشام ثرى مواقف وهجرة
=============
في جملة واحدة
( معك علبة ببسي وكنت مقبلاً على حدود الامارات من السعودية خلصت العلبة وفتحت الشباك ورميتها)
افرض انها خلصت بعد دخولك للامارات .... لاتقول بسيطة قصة الشباك هنا يوجد 500 درهم ههههه)

نفس الشخص ونفس العلبة وامتار بينهما
============



الفساد وسرق المال العام اصبح مرجلة وفخار ناهيك عن حلالة وحرامة اما من عرف ان الله سيعزلة بيوم التغابن ويحاسبة وحدة فذاك عندهم شقي وغبي وهو حقيقتاَ كيس حكيم فطن تقي هناك هناك

مالا يصلح للنشر شي البتة لايطاق نشرة لهولة وعظم جرمة



:28::28:لاأشد عنان حبري ان سال واكتفي بالاعتذار عن ماخذت من وقتكم

 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
هذا رابط محاضرة في إدارة التحكم بالمشروع تشرح علاقة التخطيط مع التكاليف و الميزانية و كيفية اعداد ملفات تحكم و قيادة مشروع المقاولات و اتخاذ القرارات من اعداد م ناصر البلخي في المملكة العربية السعودية
http://www.youtube.com/watch?v=63suDuy6erw
 

ابو محمد صلاح

عضو جديد
إنضم
20 يونيو 2014
المشاركات
8
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
من ناحية المبدأ فاننا ندور فى حلقة مفرغة الاستشارى او المقاول ومن الخبرة العملية السبب الرئيسى هو فى نظام العطاءات وترسية المناقصة على اقل سعر دون النظر الى التكلفة التقديرية للمشروع وهذا دور المكتب المصمم الذى يقوم بعمل المقايسة التقديرية وعليه يجب على المالك وضع النكلفة التقديرية السليمة فى الاعتبار حيث انها المؤشر على حسابات وتقديرات مقدم العطاء ويجب كتابة العقود بلغة صريحة ملزمة ولا يوجد فيها لبس او تاويلات متعددة بحيث يكون كل طرف متفهم لهذه التفسيرات حيث ان المفروض ان ممثل المالك والمقاول مهنسين ولا بد من التعاون حتى يتم نهو المشروع بالصورة المشرفة للطرفين
 

م اشرف الكرم

مشرف متميز
إنضم
1 يونيو 2006
المشاركات
2,784
مجموع الإعجابات
108
النقاط
63

توفى اليوم الى رحمة الله

المهندس هشام سمير
صاحب هذا الموضوع
و الذي كان بمعرف : nagopc

ندعو الله له بالرحمة و ان يسكنه الله فسيح جناته

البقاء لله
إنا لله و إنا إليه راجعون
 

Eng_Khalifa

عضو جديد
إنضم
2 مايو 2006
المشاركات
305
مجموع الإعجابات
123
النقاط
0
نسأل الله له الرحمة و أن يدخله فسيح جناته
 
أعلى