مفاهيم اداريه هامه,,,

محمد مسعد مصر

عضو جديد
إنضم
12 فبراير 2010
المشاركات
23
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
فى هذا الجزء احب ان اعرف الساده المهندسين الذين يعملون فى مجال المشروعات ببعض المفاهيم الاداريه حتى يكونو ملمين بهذه الاجزاء , نظرا لما وجدته من صعوبة بالغه فى بداية دخولى فى مجال المشروعات والاداره :

شروط عقد التشييد

والذى يوصى به اعمال البناء او الأعمال الهندسية التى يتولى رب العمل او ممثله "المهندس" تصميمها.وبوجب الترتيبات المعتادة لهذا النوع من العقود, يقوم المقاول بتشييد الأعمال وفق التصميم الذى يقدمه له رب العمل.
ويجوز ان تتضمن الأعمال بعض العناصر المدنية , الميكانيكية, الكهربائية, او اعمال التشييد.




شروط عقد الأعمال الصناعية والتصميم/ البناء

والذى يوصى به لأنشاء المصانع التى تحتوى على اعمال كهربائية/او ميكانيكية ولتصميو وتنفيذ الأبنية او الأعمال الهندسية.

وبموجب الترتيبات المعتادة لهذا النوع من العقود يقوم المقاول بأعمال التصميمات والتوريدات, وفق متطلبات رب العمل, للآلات والأعمال الأخرى والتى يمكن ان تشمل اى مزيج من الأعمال المدنية , الميكانيكية, الكهربائية, او اعمال التشييد.


شروط عقد تسليم المفتاح (التصميم والأشتراء والتشييد)

والذى يمكن ان يكون ناسباً للمشروعات التى تنشأ على اساس تسليم المفتاحمثل محطات معالجة المياه او الصرف الصحى او المصانع او اى منشأة مشابهةاو مشروع بنية اساسية او اى نوع اخر من مشروعات التنمية حيث:
(أ‌) يشترط لنجاح المشروع درجة عالية مؤكدة للسعر النهائى ومدة التنفيذ النهائية,و
(ب‌) يتحمل المقاول كامل المسئولية عن التصميم والتنفيذ للمشروع مع اشتراك قليل من جانب رب العمل.
(ت‌) وبموجب الترتيبات المعتادة لمشروعات تسليم المفتاح, يقوم المقاول بجميع اعمال التصميم والأشتراء والتشييد ويسلم منشأة كاملة التنفيذ, جاهزة التشغيل (عند ادرة المفتاح).
 

مواضيع مماثلة

أعلى