مفاهيم اداريه هامه,,,جزء 02

محمد مسعد مصر

عضو جديد
إنضم
12 فبراير 2010
المشاركات
23
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
فى هذا الجزء احب ان اعرف الساده المهندسين الذين يعملون فى مجال المشروعات ببعض المفاهيم الاداريه حتى يكونو ملمين بهذه الاجزاء , نظرا لما وجدته من صعوبة بالغه فى بداية دخولى فى مجال المشروعات والاداره_ دائما ما تجدنى استرشد بما تم اصداره من ملاحق الاتحاد الدولى للمهندسين الاستشاريين فيديك :

نموذج العقد القصير

والذى يوصى به لأعمال البناء او الأعمال الهندسية ذات القيم المالية الصغيرة نسبياً. وبحسب نوع العمل والظروف, يمكن ان يكون هذا النموذج مناسباً للعقود ذات القيمة الأكبر وخاصة للأعمال البسيطة نسبياً او المتكررة او القصيرة المدة.





وبموجب الترتيبات المعتادة لهذا النوع من العقود, يقوم المقاول بتشييد الأعمال بموجب تصميم يوفره رب العمل او ممثله (ان وجد) , ولكن
هذا النموذج قد يكون مناسباً لعقد يحتوى على او يتكون كلية من أعمال مدنية ,الميكانيكية, الكهربائية, او اعمال التشييد.


يوصى الفيديك بأستخدام هذه النماذج بشكل عام عندما تتم الدعوة الى العطاءات على اساس دولى . وقد يتطلب الأمر تعديل بعض احكامها فى بعض النظم القضائية وخاصة اذا استخدمت هذه الشروط فى العقود المحلية.
ويعتبر الفيديك ان النسخ باللغة الأنجليزية هى النصوص الرسمية والمعتمدة عند حدوث اى خلاف حول الترجمة.

وعند اعداد مجموعة الشروط الخاصة بالتشييد, يجب مراعاة انه بينما توجد بنود فرعية كثيرة يمكن تطبيقها بشكل عام , فهناك ايضاً بعض النود الفرعية التى يجب ان تختلف بالضرورة لتأخذ الظروف الخاصة لعقد معين فى الأعتبار.
وعليه فقد تم تضمينالشروط العامة البنود الفرعية التى اعتبرت قابلة للتطبيق فى عقود كثيرة (وليست جميعها) حتى يسهل ضمها الى اى عقد.




وتجمع الشروط العامة والشروط الخاصة شروط العقد التى تحكم التزامات الأطرف.
وسيكون ضرورياًاعداد اشروط الخاصة لكل عقد,والأخذ فى الأعتبار البنود الفرعية من الشروط العامة التى تشير الى الشروط الخاصة.


ولهذا تم اعداد الشروط العامة على الأسس التالية:

(i) حساب الدفعات الدورية والنهائية سوف تتم بالقياس وتطبيق المعدلات والأسعار التى فى قائمة الكميات.



(ii) اذا لزمت الصياغة فى الشروط العامة بيانات اضافية
( اذا لم يكن ذلك الوصف دقيق ويتطلب مواصفات تفصيلية) عندئذ يجب ان يذكر البند الفرعىالبيانات الموجودة بملحق العطاء. هذه البيانات اما ان تكون موصوفة مسبقا بواسطة رب العمل اذا اضيفت بواسطة مقدم العطاء.

(iii) عندما يتناول بند فرعى من الشروط العامة امرا من المحتمل ان تنطبق عليه بنود تعاقديةمختلفة فى العقود المختلفة. فأن المبادئ التى طبقت عند صياغة البندالفرعى كانت:


1) المستخدمون للعقد سيجدون انه اذا امكن ببساطة ان يحذفوا او لا يفعلوا اية احكام لا يرغبون فى تطبيقها فأن هذا سيوفر بديلا افضل عن صياغة نص اضافى يضاف الى الشروط الخاصة وذلك فى حالة كون الشروط العامة لا تغطى متطلباتهم, او


2) فى حالات اخرى عند الأعتقاد بأن تطبيق الفقرة (أ) غير مناسب يتم تضمين البند الفرعى الأحكام التى تعتبر قليلة التطبيق فى معظم العقود.


على سبيل المثال فأن البند الفرعى 14-2 (الدفعة المقدمة)موجود للتسهيل وليس بسبب اى سياسة يتبعها الفيديك فيما يتعلق بالدفعات المقدمة. هذا البند الفرعى يصبح غير نافذ المفعول (حتى ان لم يحذف) واذا اهمل ولم تحدد قيمة الدفعة المقدمةفى الشروط الخاصة . ولذلك يجب ان نلاحظ ان بعض الأحكام الواردة فى الشروط العامة قد لا تكون مناسبة لعقد تقليدى.



وقد تم تضمين هذه الطبعة كمرشد لأعداد الشروط الخاصة معلومات اضافية فى هذه المجالات وامثلة صياغة بترتيبات عقدية ومواد توضيحية اخرى وقائمة تدقيق وامثلة صياغة للمساعدة فى اعداد الشروط الخاصة ومستندات العطاء الآخرى كما اتبع فى العقود السابقة بالنسبة الى الجزء الثانى وينصح بمراجعة اى من الصياغة الواردة بالشروط الخاصة قبل تضمينها بالعقد للتأكد من كونها مناسبة تماما للظروف الخاصة بالمشروع والقانون الواجب التطبيق والا فيجب تعديلها لمراعاة ذلك

وعند تعديل امثلة الصياغة الواردة, وفى جميع الأحوال التى يتم بها اجراء تعديلات او اضافات آخرى ينبغى توخى الحذر للتأكد من عدم خلق اى لبس او تناقض سواء مع الشروط العامة او بين بنود الشروط الخاصة ويراعى انه من الضرورى ان يعهد بجميع مهام الصياغة والأعداد الكلى لمستندات العطاء لأشخاص من ذوى الخبرة فى النواحى التعاقدية والتنقية والأشترائية.



وهذه النسخ تتضمن امثلة نماذج خطاب العطاء واتفاقية العقد وبدائل لأتفاقية مجلس فض المنازعات. وتعطى اتفاقية مجلس فض المنازعات نموذج صياغة للأتفاقية التى يفترض ابرامها بين رب العمل والمقاول من جهة والشخص الفرد المعين للقيام بدور مجلس فض المنازعات او كعضو فى مجلس فض المنازعات من ثلاث اعضاء او اكثر وتضمن الأتفاقية كملحق للشروط العامة.
 

مواضيع مماثلة

أعلى