مراحل عمل برنامج زمني

ما تعتقد أن تكون خبرة مهندس التخطيط الناجح

  • ط®ط¨ط±ط© ظپظ†ظٹط©

    الأصوات: 0 0.0%
  • ط®ط¨ط±ط© طھظ†ظپظٹط°

    الأصوات: 0 0.0%
  • ط®ط¨ط±ط© ط¥ط¯ط§ط±ط©

    الأصوات: 0 0.0%
  • ظپظ†ظٹط© ظˆ طھظ†ظپظٹط°

    الأصوات: 0 0.0%
  • ط¥ط¯ط§ط±ط© ظˆ طھظ†ظپظٹط°

    الأصوات: 0 0.0%
  • ظپظ†ظٹط© ظˆ ط¥ط¯ط§ط±ط©

    الأصوات: 0 0.0%

  • مجموع المصوتين
    8
  • الاستطلاع مغلق .

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
خطوات عمل برنامج زمني - حسب رأي الشخصي أرجو التصحيح مع الشكر
1- دراسة المشروع بشكل عام و فهم المخططات والموقع العام
2- دراسة جدول الكميات
3- معرفة النقاط الرئيسة بالمشروع milestone
4- عمل WBS يراعى فيها كمية التوسع ب level حسب أهمية المشروع و ضرورة عمل tracking له
5-كتابة النشاطات الممكنة و الاستفادة من مراجع موجود فيها نماذج معروفة للأنشطة
6-عمل جدول موارد يؤخذ بعين الاعتبار الكميات من المشروع والكميات الحقيقية و كذلك سعر التكلفة و سعر الربح
7- عمل مورد مقاول للعمالة يتم تحديد من خلاله جداول توزيع العمالة
8- اعتماد المشروع من جهة ما
9- اعتماد المشروع ك baseline
10- عمل tracking كل اسبوعين و رأي كل شهر
11- التفنن بأشكال التقارير و إظهارها من أهمها التدفق النقدي و نسبة الانجاز و المسار الحرج و الأعمال المتاحة الفترة القادمة و غيرها
نرحب من الجميع بآرائهم و أرجو الاضافة و التعليق لاشباع الموضوع
م ناصر
م تخطيط
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
إخواني المهندسين الأعزاء
نتمنى منكم اشباع الموضوع وإضافة أفكار و شكرا للجميع
 

Ali Al-Mohsen

عضو جديد
إنضم
1 نوفمبر 2009
المشاركات
1
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
موضوع ممتاز لماذا لا توجد مشاركات
هل يوجد مرجع يعطي تعليمات واضحة في هذا المجال؟
 

م الفا

عضو جديد
إنضم
31 يوليو 2006
المشاركات
145
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الوضوع جيد ولى اضافة
1-هناك نقطة هامة جدا عند دراسة المشروع يجب ان تكون هناك الخبرة اثناء الدراسة للربط بين المخططات التنفيذية وطريقة التنفيذ والموارد المتاحة بالاضافة الى زمن بداية ونهاية المشروع اى المدة الزمنية اللازمة للتنفيذ برط ماسبق يمكن البدء بعمل جدول ازمنة الانشطة وكذلك ربط الانشطة ببعضها بالعلاقات من حيث البدء والانتهاء بالاضافة الى تحديد نوعية الانشطه كل هذه المعلومات يجب عمل جداول بها قبل البدء بعمل البرنامج الزمنى.
2-النقطة الثانية وهى هامة جدا وهى عمل تكويد المشروع من حيث تكويد الانشطه والموارد والحسابات وهذه الخطوه هامة جدا حيث بناء عليها سيتم استخراج التقارير لذا يجب دراسة التكويد بعناية من البداية حتى لانضطر مستقبلا عمل تعديلات جوهرية بالبرنامج -كما انه يجب الاخذ فى الاعتبار عند عمل البرنامج الزمنى تحديد هوية البرنامج (هل البرنامج خاص بالمالك ام الاستشارى ام المقاول ام الموردين..........ام لكل ماسبق) لذا عند تحديد هوية البرنامج وضبط عملية التكويد طبقا لها سيكون ذلك من العوامل الرئيسية لعمل برنامج زمنى منطقى يمكن الاستفاده منه.
 
أعلى