محاضرة في أعداد ملف ميزانية المشروع

Hany Ahmed Omar

عضو جديد
إنضم
7 يوليو 2005
المشاركات
803
مجموع الإعجابات
83
النقاط
0
Deal all : Today I have finished complete program for Estimation cost and takeoff quantities for villa's foundations what ever the foundation type in minutes , you can know quantity for each item and cost as materials or manpower . also you can know the cost for each foundation .
see attached files and comment
اخوتي الاعزاء
اليوم انتهيت من برنامج كامل لتسعير و حساب الكميات الدقيقة لقواعد فيلا بغض النظر عن نوع القواعد في دقائق و تستطيع ان تعرف كمية كل بند من مواد و عمال و كذلك تستطيع معرفة تكلفة كل قاعدة
م ناصر البلخي

و لا يفوتكم مراجعه المحاضرات الثلاث في ادارة التحكم بالمشروع

http://www.youtube.com/watch?v=WnJj_P0k0Wc

http://www.youtube.com/watch?v=63suDuy6erw

http://www.youtube.com/watch?v=kUb7bMKKU24

و بالنسبة لمحاضرة المشاريع المتعثرة فاميل الى تأجيلها قليلا لانشغالي هذا بالشهر باعمال كثيرة و امل من الله تعالى ان يعينني الى انجازها الشهر القادم





شكرا على المحاضرات الثلاث السابقة .. وفي انتظار باقي المحاضرات
 

رمزة الزبير

عضو معروف
إنضم
6 أغسطس 2007
المشاركات
3,811
مجموع الإعجابات
1,198
النقاط
113
بارك الله بك المهندس ناصر:

أما عن أسباب تأخر المشاريع فهي:
بعض المشاكل التي تصاحب طرح وتنفيذ وإستلام المشاريع:
1. تجزئة المشاريع إلى بنود جاءت نتيجة طول سلسلة الإجراءات الإدارية للمشاريع الكبيرة ولكن هذه التجزئة كان لها مساوئها وأهمها الآتي:
√ تصبح المشاريع قزمية لا تشارك بها الشركات الكبيرة و أغلب الشركات المشاركة بتلك المشاريع تفتقر إلى مقومات المقاول الناجح.
√ تشتت نشاط المهندسين في الإشراف على المقاولين المنفذين وحل مشاكل تنفيذ كل بند.
√ في العادة المقاولين المنفذين للمشاريع الكبيرة يمكن أن يستوعبوا تنفيذ بعض الأعمال الغير مذكورة في مجال العمل التعاقدي وهذه الأعمال لا يتم إستيعابها في المشاريع الصغيرة.
√ الشروط العامة قد لا تنطبق على المشاريع الصغيرة .
2. طول المدة بين طرح المشروع وتسليم الموقع يؤدي إلى الآتي:
√ سعي المقاولين إلى التنصل من بعض مسئولياتهم التعاقدية التي قد لا تذكر صراحة بمستندات المشروع ولكن تعتبر من الأصول والعرف الهندسي و إستغلال أي ثغرة بمجال العمل والشروط التعاقدية وذلك بهدف الحفاظ على عائده المتوقع من المشروع.
√ تفاقم المشكلة الفنية موضوع المعالجة وبالتالي إلى عدم تغطية مجال العمل لبعض الجوانب.
3. قابلية تفسير بعض البنود التعاقدية لأكثر من معني أدي إلى التأخر في إستلام بعض المشاريع.
4. عدم تفاهم بعض لجان الإستلام الإبتدائي لمهام عملها من تأخر في إعطاء الملاحظات إلى المطالبة بتنفيذ بعض الأعمال ليست من ضمن بنود مجال العمل التعاقدي مما قد يضيع حق الشركة في تنفيذ الملاحظات التي هي من ضمن بنود مجال العمل التعاقدي.
5. تدخل بعض الجهات غير الفنية في تنفيذ المشاريع دون دراية كافية بل ومحاولة التشكيك في قدرة المهندسين.
6. عدم تشجيع طواقم الإشراف على المشاريع الناجحة.
7. عدم وصول وكلاء توريد المواد أو الموزعين المحليين إلى المستوي المطلوب والمتوافق مع الشروط العامة المتعلقة بإشتراطات توريد المواد على سبيل المثال توفير شهادات إختبار للمواد.
8. عدم إلمام أغلب المهندسين بطرق التفاوض مع المقاولين والفشل في تمثيل المالك وعدم تهيئة بعض المهندسين نفسياً للإشراف حيث يخضع الإشراف في بعض الأحيان إلى أحد هاتين الحالتين: التشدد المفرط أو التساهل المفرط.
9. إنتشار ثقافة العداء للمقاولين.

هذه مشاركة سابقة لي على الصفحة
http://www.arab-eng.org/vb/t42408-11.html

ويمكن إضافة الآتي:
- ضعف إدارة المشروع وعدم خبرتها.
-عدم النقدير الصحيح لميزانية المشروع وكذلك المخاطر المصاحبة والمدة الزمنية المتوقعة.
- تأخر صرف دفعات المستحقات المالية للمقاول في حينه.
-تعارض اهداف أصحاب المصلحة بالمشروع.
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
مع الشكر مهندسة زمرة على المعلومات القيمة
 

atefzd

عضو جديد
إنضم
2 سبتمبر 2014
المشاركات
82
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
تمت المشاهدة وكانت مفيدة جدا شكر الله سعيك
 

MHRL

عضو جديد
إنضم
10 مارس 2015
المشاركات
46
مجموع الإعجابات
1
النقاط
0
جـزاك الله خيرا
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
أسف على التأخير بسبب الانشغال بالعمل ، الأسبوع القادم سيتم وضع رابط المحاضرة المتعلقة بتعثر المشاريع
 

محمد19775

عضو نشط
إنضم
24 نوفمبر 2015
المشاركات
407
مجموع الإعجابات
57
النقاط
28
جزاك الله كل خير و بارك بك محاضرات مميزة لكن الرجاء التكرم بالمزيد من التفصيل بالمحاضرات القادمة
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
تم بعون الله تعالى تنزيل المحاضرة رقم 4 و هي تتعلق بأسباب تعثر المشاريع بسبب التمويل و التدفق النقدي تم فيها شرح مفصل و تقديم نصائح مفيدة للتغلب على تعثر المشاريع
و نعتذر عن الغياب الفترة الماضية بسبب الانشغال بالعمل و نامل من الله المتابعة
الرابط
https://www.youtube.com/watch?v=-KmqGwgykcE
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
اكتمل لدينا الان 4 محاضرات تشرح ادارة التحكم بالمشاريع من البداية و تشمل خطة التحكم بالمشروع واعداد ملف الميزانية و اخيرا تم اضافة محاضرة عن احد اسباب تعثر المشاريع نأمل الفائدة منها للاخوة المهندسين و نحيطكم علما اننا سنمضي قدما بعون الله بالذهاب الى تفاصيل التفاصيل
رابط المحاضرة الرابعة
https://www.youtube.com/watch?v=-KmqGwgykcE
رابط المحاضرة الثالثة
https://www.youtube.com/watch?v=kUb7bMKKU24
رابط المحاضرة الثانية
https://www.youtube.com/watch?v=63suDuy6erw
رابط المحاضرة الاولى
https://www.youtube.com/watch?v=WnJj_P0k0Wc
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
user-online.png

عضو متميز​
تاريخ التسجيلJan 2009المشاركات296
Thumbs Up
Received: 96
Given: 0





أضفت محاضرة في موضوع التكاليف و هي معدة بشكل جيد و بناء على معلومات محسوبة حول تكاليف اعمال المصنوعية الخرسانة في السعودية ارجو الاستفادة منها و تمنياتي لكم بالتوفيق
https://www.youtube.com/watch?v=mawM-Xz7350

حسابي في توتير
https://twitter.com/albalkhi_nasser



 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
‏التطبيق المجاني لحساب كلفة العظم . و يفيد بحساب المساحات بطريقة المقاول و الحساب الهندسي ويعطي كلفة العظم مصنوعية وبالمواد
‏التطبيق خاص للفلل السكنية بالسعودية


‏الرابط
‏goo.gl/kQ5Z9f


اعداد م ناصر البلخي
للمتابعة في توتير
https://twitter.com/albalkhi_nasser/status/1005111241675821056?s=21
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
لتحميل
نموذج استلام الاعمال
دراسة تأثير المواصفة على تكلفة العظم
دراسة ارتفاع السور على التكلفة
يمكنكم زيارة المدونة للمهندس ناصر البلخي
https://nasseralbalkhi.blogspot.com/
 
أعلى