ما هي مصادر الفائدة من إنجاز مشروع قبل موعده المقرر؟

إنضم
17 ديسمبر 2007
المشاركات
65
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
ما أعرفه أن مكافأة الإنجاز المبكر تعمل على تشجيع الشركة المنفذة وتحثها على الإسراع
في إنجاز المشروع ووضعه في الإستثمار بزمن مبكر مما يحقق الفائدة لأطراف المشروع
وربما يكون التوفير من التكاليف غير المباشرة وهي التكاليف التي لاترتبط مباشرة بأنشطة معينة بل بالمشروع كله وإعادة توزيع الموارد بما يضمن الإستخدام الأفضل لها مصادر ثانية للفائدة من الإنجاز المبكر للمشروع .
أرجو من الأخوة المزيد من المعلومات حول هذا الموضوع وهل توجد طرق ودراسات لتحديد الوفر اليومي من الإسراع بتنفيذ المشروع ؟ ولكم جزيل الشكر
 

علي محمد يوسف

عضو تحرير المجلة
إنضم
18 أغسطس 2007
المشاركات
3,116
مجموع الإعجابات
588
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك وأضيف على ما ذكرته من مصادر الفائدة من الإنجاز المبكر لمشروع
الاسترداد المبكر للحجوزات والتأمينات وإدخالها إلى رصيد الشركة وكذلك التحرر من غرامة التأخير
تمنياتي لك دوام الصحة والتوفيق
 
إنضم
17 ديسمبر 2007
المشاركات
65
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
مشكورين على المشاركة وبارك الله فيكم
المشكلة التي أريد مساعدتكم في حلها وهي المراد من هذا الموضوع هي أنني أريد أن
أقارن بين الزيادة في تكاليف الإسراع لبعض الأنشطة الحرجة وبين التوفير اليومي من عملية الإسراع
فالزيادة في تكاليف الإسراع تتبع زيادة الموارد أي يمكن تحديدها تبعا لهذه الزيادة ويبقى عندي مشكلة تحديد توفير التكاليف الناجمة عن كل يوم تسريع وهي المشكلة التي أرجو منكم مساعدتي في حلها ولكم مني جزيل الشكر والتقدير .
 

eng_houssam

عضو جديد
إنضم
15 يوليو 2005
المشاركات
477
مجموع الإعجابات
9
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان عملية الاسراع في انجاز المشروع قبل موعد انتهائه من وجهة نظري ليست لصالح المتعهد أو مستثمر المشروع لان عملية الاسراع تتطلب كادر عمل اضافي وموارد اضافية اضافة إلى زيادة مدة العمل اليومية والورديات الأمر الذي يؤدي إلى زيادة الكلف والتي سوف تتجاوز الكلف المقررة لها ضمن الخطة المالية للمشروع .
أيضا عملية الاسراع قد تضع المتعهد أو المقاول أمام مخاطر عديدة من اهمها خطورة فقدان الجودة المطلوبة والامر الذي قد يؤدي إلى نشوء عيوب ضمن الأعمال المنجزة الأمر الذي سوف يؤدي إلى انفاق مزيد من الاموال لازالة هذه العيوب وذلك لأن المتعهد أو المقاول ملزم بانتاج اعمال انشائية تتمتع بالجودة المنصوص عليها ضمن العقود ....
بالنسبة لوجود مهام حرجة ومن المعروف أنها المحرك الاساسي لمدة تنفيذ المشروع فأي تغير فيها قد يؤدي لتغير في زمن نهاية المشروع ومنه فعملية الاسراع في انجازها سوف يؤدي إلى زيادة ورديات العمل وبالتالي سوف تكون الوحدة السعرية للوردية الليلية مثلا 20 % زيادة عن الوحدة السعرية للوردية العادية وهذا ايضا متعلق بالاتفاقات ضمن بنود العقد وبالتالي سوف يكون المتعهد أمام خطر الخسارة .
الخلاصة :
ان تنفيذ المشروع ضمن المدة المحددة والمدروسة له وبالتكاليف المتفق عليها ضمن العقود تحقق انجاز الأعمال بالجودة والنجاح المطلوبين وضمن الوقت المحدد مع العلم انه يجب ان لا ننسى ان الخطة الزمنية موضوع بعناية ودقة من قبل اخصائيين .
والله أعلم
 

العبد الفقير

عضو جديد
إنضم
22 يناير 2005
المشاركات
2,189
مجموع الإعجابات
106
النقاط
0
النتائج الإيجابية:
سمعة الشركة
علاقة الشركة مع المالك على المدى الطويل
 

مهندس شآمي

عضو جديد
إنضم
9 مارس 2007
المشاركات
29
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
Time
Cost
Quality

هذه معايير النجاح في المشاريع وإنجازها

عندما تكون دراسة المشروع متكاملة قبل المباشرة بتنفيذه وآخذت بعين الإعتبار تحقيق العلاقة الجدلية بين العوامل الثلاث أعلاه، فإن اي تغيير في معايير اي منها سيؤثر سلبياً على المعيارين الآخرين، فضغط الوقت ( وأتكلم عن مشروع تمت دراسته بمنهجية كاملة قبل المباشرة بالتنفيذ) ستؤثر على البندين الآخرين، وهما في المثال قيد السؤال التأثير السلبي برفع التكاليف ، والتأثير السلبي بخفض مستوى الجودة.

في الحياة العملية ، ومن واقع التجربة الحياتية، لا تصادف عملية إنجاز المشاريع قبل وقتها المدروس والمقرر إلا بتجاوزات كثيرة وأهمها تجاوزات مقاييس الجودة، العامل المادي، قد يآتي من يقول أنك أنجزت المشروع وتسببت بطرحه للإستثمار قبل وقته ، وهذا سيعود بريعية على المالك النهائي، الذي قد يقبل من جرائها بتعويض التكاليف الإضافية، لكن من يضمن أن التنفيذ في الوقت المضغوط قد تم بذات معايير الجودة التي طلبت في بداية المشروع وأدرجت في وثائقه ، وتمت جدولة الزمن بموجبها ومتطلباتها.

بالنسبة لفهمي للموضوع، فإن إي إنجاز مبكر لمشروع ما لا يتم إلا بتجاوز شروط الجودة، أو أن المدة الزمنية المقررة للمشروع في بدايته لم تكن مدروسة على الوجه الدقيق.

تحياتي

طرح جميل بهكذا مواضيع؟
 
التعديل الأخير:

م اشرف الكرم

مشرف متميز
إنضم
1 يونيو 2006
المشاركات
2,784
مجموع الإعجابات
109
النقاط
63
موضوع مفيد وجميل اخونا انا والليل والقمره


حين ينجز المقاول مشروعه في مدة اقل من المتفق عليها والتي وضع لها في عطائه تكاليف ادارية حسب شهور التنفيذ
فهنا يقلص المقاول من تكاليفه الادارية بتقليل اشهر او زمن التنفيذ وتعد من مكاسبه

ايضا بالنسبة للمالك فسيتم توفير اتعاب الاستشاري الشهرية
وبالتالي سيشعر المالك هذا المكسب
ويمكن اقامة علاقة عمل مستمرة مع المالك يستفيدها المقاول

كذلك فالخبرة الذاتية (Prequalification) للمقاول سيظهر فيها مدة تنفيذ المشروع القليلة تنسيبا لحجم المشروع سواء بمساحته او حجمه المالي , مما سيكون عاملا قويا في رسو عطاءات اخرى عليه

لكن في تصوري
يجب ان يكون تقليل زمن التنفيذ
ناتج عن دراسة دقيقة من مهنمدس التخطيط بالمشروع مع ادارة التنفيذ
بحيث يمكن تقليل الوقت بادارة تتابع البنود وتوفير احتياجاتها بشكل زمني مجدول لعدم حدوث اي فجوات زمنية في تنفيذ البنود
وليس تقليل الوقت نتيجة اهمال الجودة او زيادة تكاليف ورديات العمل وماشابه

مشكورين جميعا على اطروحاتكم المفيدة​
 
إنضم
17 ديسمبر 2007
المشاركات
65
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
جزاك الله كل الخير مشرفنا المميز على هذه المشاركة المفيدة وبارك الله فيكم
 
إنضم
17 ديسمبر 2007
المشاركات
65
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
هل توجد حسابات تفصيلية للتوفير اليومي من الانجاز المبكر للمشروع قبل الموعد المقرر

هذا ما ابحث عنه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
 
التعديل الأخير:

م اشرف الكرم

مشرف متميز
إنضم
1 يونيو 2006
المشاركات
2,784
مجموع الإعجابات
109
النقاط
63
هل توجد حسابات تفصيلية للتوفير اليومي من الانجاز المبكر للمشروع قبل الموعد المقرر

هذا ما ابحث عنه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟

اخي الفاضل
سؤال ممتاز

واعتقد ان ذلك يكون لكل مشروع على حده بمعايير نستخرج منها تكلفة اليوم وبالتالي الوفر الذي يتحقق من تبكير يوم واحد من مشروع ما بعينه,
وحسب معلومات مثل ( وليس كل ):

- عدد ايام تنفيذ المشروع ( مدة المشروع)
- التكاليف البنكية للمشروع ( من ضمانات بنكية لحسن التنفيذ ولاستكمال التنفيذ ومقابل الدفعة المقدمة )
- التكلفة الادارية (Overhead) المحملة على المشروع
- تكلفة العمالة في اليوم العادي ومقارنتها بتكلفة العمالة في حالة الانجاز المبكر
- تكلفة المواد الموردة في الحالة العادية ومقارنتها بتكلفة التوريد في حالة الانجاز المبكر ( ان وجدت)

- الى غير ذلك من المعلومات
والتي منها يمكن قسمة التكلفة الكلية على عدد الايام وتحديد التكلفة اليومية
وبالتالي
نستطيع اعداد دراسة عن تكلفة اليوم في الحالة العادية وتكلفته في حالة الانجاز المبكر ومقارنة التكلفتين

وهذا يتوقف على المشروع المدروس بعينه

وفقكم الله وسدد خطواتكم​
 

علي محمد يوسف

عضو تحرير المجلة
إنضم
18 أغسطس 2007
المشاركات
3,116
مجموع الإعجابات
588
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بالإضافة إلى ما تقدم يمكن أن تكون الكلفة الكلية لإنجاز نشاط حرج في مدة مضغوطة أقل من كلفة إنجازه في المدة العادية وبالتالي فالفرق بين الكلفتين يشكل مصدرا من مصادر الفائدة من الإنجاز المبكر لمشروع قبل موعده المقرر .
 
إنضم
17 ديسمبر 2007
المشاركات
65
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
هذه مشاركة احد الاصدقاء


توفير المصاريف الادارية
المحروقات
النقليات
التجهيزات
الكهرباء والماء
واستفاده معنويه



المهندس سعيد
 

علي محمد يوسف

عضو تحرير المجلة
إنضم
18 أغسطس 2007
المشاركات
3,116
مجموع الإعجابات
588
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إليك أخي العزبز هذه المشاركة من أحد الإخوة الكرام :
إن المبلغ الممكن توفيره من خلال اختصار مدة التنفيذ يتعلق بحجم المشروع والآليات المستخدمة فيه والجهاز الإداري والفني وعدد العمال والفنيين في المشروع .مثلا لو كان لدينا مشروع بناء بقيمة 60000000درهم فإن أعمال التحضير للمشروع تقدر بـ 4000000درهم على فترة التنفيذ والتي تقدر بـ18شهرتقريبا وعليه فإن الكلفة اليومية :
1للماء والكهرباء والتلفونات والمكاتب وغيرها في المشروع حوالي 7500درهم2كلفة الآليات المستخدمة في المشروع كروافع وشيولات وغيرها5000درهم3حصة المشروع من تكاليف المكتب الرئيسي وتقدر بـ 5000درهم4أجرة الجهاز الإداري " مدير المشروع + 2 مهندس تنفيذ + 4 فورمان + أمين مستودع ونواطير عدد 4 + سيارات وسائقين "3500درهم ناهيك عن الوفر الذي سيحصل لقاء الاسترداد السريع للتأمينات المحجوزة في البلدية ودائرة الماء والكهرباء وغيرها .وعليه وبالتقريب يكون الوفر يوميا في حال إختصار زمن التنفيذ 21000درهم .
 

فعال

عضو جديد
إنضم
9 ديسمبر 2006
المشاركات
2
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
السلام عليكم جميعاً
على الرغم اني معكم ان إنجاز المشروع قبل الوقت المحدد يعود بالفائدة الى المالك والمقاول الا انه يجب ان لا يكون على حساب جودة المشروع وعدم استخدام موارد مادية وبشرية كثيرة تكاليفها اعلى من المدة التي تم توفيرها
وشكراً
 

Eng.Zizo

عضو جديد
إنضم
30 أبريل 2007
المشاركات
48
مجموع الإعجابات
1
النقاط
0
جزاكم الله خيراً علي هذه الموضوعات المفيده للمهندسين الحديثي التخرج ...

شكراً
 
أعلى