سؤال لذوي الخبرة في ادارة المشاريع

مهندس ابوملاك

عضو جديد
إنضم
7 نوفمبر 2007
المشاركات
6
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
ماهي الايجابيات والسلبيات لعدم استخدام نفس المكتب الهندسي المصمم للمشروع في الاشراف عليه؟؟
 

مواضيع مماثلة

عمرو مسلم

عضو جديد
إنضم
28 أكتوبر 2007
المشاركات
6
مجموع الإعجابات
4
النقاط
0
السلام عليكم،
الايجابيات:
1- اكتشاف أية أخطاء تصميمية قد يكون وقع فيها استشاري التصميم.
2- سرعة البت في أمور التصميم والمعلومات المطلوبة للتنفيذ.
3- قد يكون (أكرر كلمة قد) استشاري التنفيذ أكفأ فنياً لأن جُل إهتمامه يكون بالامور التنفيذية وغير مشتت بين التنفيذ والتصميم (بالرغم من أنه قد تتواجد أقسام مختلفة لكل نشاط).



السلبيات:
1- يستهلك مدة أطول من المشرف على التنفيذ للتواؤم مع المشروع ومكوناته وطبيعته.
2- الوقت الزائد والضائع في عمل تقارير وحل المشاكل التصميمية حيث سيحاول الاستشاري المشرف إثبات أنه جدير بالاشراف وأنه اكتشف أخطاء عديدة.
3- عدم البت السريع في أية استفسارات من المقاول.
4- لايدافع استشاري الاشراف بقوة عن التصميم ويقبل التغييرات فيه بسهولة بعكس المصمم الذي لديه رؤية متكاملة عن تكامل عناصر المشروع.
5- قد تزيد التكلفة الكلية للاشراف (لأن فصل الاشراف عن التصميم يعني في معظم الاحيان مصاريف أكثر لأن الاستشاري الجديد له مصروفاته غير المباشرة التي ستضاف على التكاليف)
 
إنضم
4 مارس 2004
المشاركات
53
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
الاخ أبو ملاك

هل تتحدث عن مشروع فيلا تكلفتها 1.5 مليون أو عن مشروع مستشفى أو مركز تجاري تكلفته 120مليون ريال

لكل مقام مقااااااااال

ولكن لو أخذنا الموضوع من زاوية عملية وليست تنظيرية، فأعتقد شخصياً أن الإشراف على التنفيذ من قبل إستشاري أخر ( متخصص في الإشراف ) يكشف العيوب التصميمية التي قد لايراها المصمم لأنه إعتاد عليها ويعمل على تطوير التصاميم لتكون قابلة للتنفيذ عمليا ويكون أكفأ في إدارة مراحل المشروع من الإستشاري المصمم.


أنا شخصياً أفضل هذا الإتجاه وجربته خصوصا في حالة كون الإستشاري المصمم اجنبي ولكن هذا لايعني إطلاقا بان الإشراف من قبل الإستشاري المصمم غير جيد.
 

مهندس شآمي

عضو جديد
إنضم
9 مارس 2007
المشاركات
29
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
كل ما ذكره الزملاء صحيح حول تعيين استشاري متخصص في الإشراف بدلاً عن أن يكون المشرف هي ذات المصمم

لكنهم أهملوا عنصرين:
في عالم الإدارة، يفترض أن كل قد انجز عمله إحترافياً
الزمن وهو العامل الرئيسي في التكلفة وما قد يطول عند تبادل المراسلات بين المشرف ( الطرف لثالث) والمصمم، وتأثير ذلك على البرنامج الزمني لتنفيذ المشروع.
من طرفي أرى الأمر بالزاوبة لمعاكسة ، فكون المصمم هو المشرف يعني إستدراك اية هفوات أو امور أنجزت بسرعة في مرحلة تجهيز وثائق لمشروع، وتصحيحها وتجهيزها خلال الإشراف ، بالطبع دون أن يفتح ذلك باب التعويضات الكليم للمقاول.


بالنهاية وكما قال أحد الزملاء لا يتم التعميم في هذه الموضوع ولا قاعدة ثابتة له
 
أعلى