خطير جدا Project Monitoring and Control

ابو فدوى و يمنى

عضو جديد
إنضم
3 يوليو 2008
المشاركات
139
مجموع الإعجابات
17
النقاط
0
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
اخوانى الأحباب
نظرا لأهمية الموضوع و التطور الهائل للتكنولوجيا و الحركه الإنشائيه فى الشرق الأوسط و الحاجه الماسه دائما الى متابعة و معرفة موقف المشروعات بإستمرار و الوقوف على حالته و ضعف الموجود على الساحه فى هذا المجال الا فى بعض الشركات احببت ان اطرح مساهمه بسيطه فى مجال
التحكم و الرقابه على المشروعات الهندسيه
و ارجو من الجميع مشاركتى الموضوع بالرأى و المشوره لتطويره بحيث يصبح قاعده اساسيه لمجال ادارة المشروعات نكون نحن نواتها و يكون اسهامنا فيها مفيدا و ليس مجرد النقل لقد قمت بجمع المشاركات السابقه وتحويلها الى ملف تطبيقى انا شخصيا اجاهد داخل الشركه التى اعمل بها من اجل تطبيق الاجراءات بالملفين المرفقين و هما ملفين ابتدائيين قابلين للتطوير و التحسين بفضل الله ثم مشاركاتكم البناءه و المفيده فكلمات الشكر مقدره و لكن سأمتن كثيرا بإفاداتكم
الملف الأول
http://www.4shared.com/document/Q-jXHQVH/Project_Monitoring_and_Control.html
الملف الثانى هو خطوات سير المستندات (دوره مستنديه) لكل ما يغذى نظام التحكم فى التكاليف و مكمل للملف السابق
http://www.4shared.com/document/5l9cVgeL/Cost_Control_-_2.html
 

Jamal

عضو نشط
إنضم
5 أبريل 2006
المشاركات
1,502
مجموع الإعجابات
17
النقاط
38
جزاك الله كل خير
 

فانوس العرب

عضو جديد
إنضم
13 أبريل 2008
المشاركات
50
مجموع الإعجابات
3
النقاط
0
جزاك الله خيرا على مجهوداتك الرائعة...أنا شخصيا على أستعداد لمساعدتك بأى شكل ترغب فيه
 

علي محمد يوسف

عضو تحرير المجلة
إنضم
18 أغسطس 2007
المشاركات
3,116
مجموع الإعجابات
588
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاكم الله خيرا وبارك الله فيكم تمنياتي لكم دوام الصحة والتوفيق
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
ما شاء الله
موضوع خطير
و سوف انضم اليك في هذا
إن شاء الله سوف اطلع علي الملفين و ابدأ في التعليق اقرب مما تتخيل
 

safys

عضو جديد
إنضم
22 سبتمبر 2010
المشاركات
176
مجموع الإعجابات
13
النقاط
0
جزاك الله خيرا
بجد انا مش عارف اشكرك ازاى
انا كنت بدور على دورة زى دى من زمان
وخصوصا موضوع الـ Cost Control
نسأل الله ان ينفع بك ويبارك لك فى فدوى ويمنى
 

فانوس العرب

عضو جديد
إنضم
13 أبريل 2008
المشاركات
50
مجموع الإعجابات
3
النقاط
0
الأخ العزيز "أبو فدوى ويمنى"
بصراحة أن ما قمت به هنا لهو مجهود جبار لابد أنه قد أستغرق منك شهور لأتمامه وحقيقة تستحق عليه كل الشكر فأنا أعتقد أن هذا هو النواة التى ستبدأ بها وتطورها حتى تصل بها للكمال ...وبصراحة فأن هذا العمل يحتاج لمدة طويلة لمراجعته وتفيده وبحث كيفية تطبيقه بشكل عملى وما هى المشاكل التى ستقابله فى التطبيق وكيفية حلها ولكن من قرائتى السريعة له بالأمس يمكننى قول الأتى:1- أن نظام الأدارة الكامل هذا بالأضافة لكل المعلومات المطلوب الحصول عليها من الموقع مع الأتصال بشكل متواصل بين فريق العمل بالكامل لا يمكن أن يتم بشكل منفصل بل لابد أن يكون له "سوفت وير" يقوم بهذه الدورة وخصوصا إذا وضعت فى الأعتبار أنك تكون تدير عدة مشروعات وليس مشروع واحد وأعتقد أن برنامج primavera expidation يمكن أن يقوم بهذا الدور وأعتقد أن المرحلة القادمة فى تطوير هذا العمل وجعله قابل للتطبيق بشكل كامل هى دراسة وشرح كيفية تطبيقه بأستخدام هذا البرنامج أو أى سوفت وير أخر مناسب.
2- لم أجد نماذج فى ورقتك البحثية المنشورة بخصوص كيفية قياس كفاءة الريسورسز فلا أدرى هل أنت ترغب أن نبحث معك هذه النقطة أم أنها ليست ذات أهمية فى نظامك المقترح؟؟
3- لم أجد أى نماذج أو شرح للنقاط أو الطريقة لجمع المعلومات التاريخية فى نهاية المشروع فهل نت ترغب أن نبحث معك هذه النقطة أم ماذا؟؟
وجارى القراءة بعمق ومحاولة التطبيق فى مشاريعنا الحالية وسنوافيك بالنتائج أولا بأول ....وفقك الله لما تحب وترضى وجزاك خيرا على كل علم تسعى لنشره
 

مهندس احمدسمير

عضو جديد
إنضم
16 يونيو 2006
المشاركات
78
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
جزاك الله خيرا على هذا الموضوع الرائع
المبادئ والاساس فى نظام المراقبة والتتحكم واحد لكن تطبيق النظام قد يختلف من شركة الى اخرى من حيث طبيعة اعمال الشركة ونوع المشاريع وحجمها والهيكل ودورة المستندات ويستغرق احيانا وقت طويل نسبيا لجمع هذا الكم من المعلومات وهنا تكمن المشكلة لكن وقت تحليل هذة البيانات لا يقارن بالنسبة للوقت المستغرق فى تجميعها
ومن خلال خبرتى الشخصية ان افضل شئ هو استخدام البيانات والتقارير المتاحة من جميع الاطراف وحديثة لاستخراج معلومات تبلغ صحتها اكثر من90% تعبر عن المشروع حتى تاريخة للمساعدة فى اتخاذ القرار لادارة المشروع ومثال صغير على ذلك المطابقة بين مستخلص العميل ومستخلص مقاولى الباطن والمقايسة الكمية والتى من خلالهم يمكن تطبيق evm ومن فوائد هذة الطريقة السرعة فى التطبيق و عدم انتظار الادارات المختلفة حتى ترسل تقاريرها والحصول على معلومات مفيدة تفيد مدير المشروع عند اتخاذ قرارتة كما ذكرت سابقا بنسبة خطا لاتتعدى10%
 

ابو فدوى و يمنى

عضو جديد
إنضم
3 يوليو 2008
المشاركات
139
مجموع الإعجابات
17
النقاط
0
مطلوب التعليق و الإضافه

جزاك الله خيرا على مجهوداتك الرائعة...أنا شخصيا على أستعداد لمساعدتك بأى شكل ترغب فيه

جزاك الله كل خير
ارجو من سعادتك مراجعة الملف بعد قرائته بعنايه و إذا كان هناك تعليق او أية إضافه مطلوبه راسلنى عبر المنتدي
qtl { position: absolute; border: 1px solid #cccccc; -moz-border-radius: 5px; opacity: 0.2; line-height: 100%; z-index: 999; direction: ltr; } qtl:hover,qtl.open { opacity: 1; } qtl,qtlbar { height: 22px; } qtlbar { display: block; width: 100%; background-color: #cccccc; cursor: move; } qtlbar img { border: 0; padding: 3px; height: 16px; width: 16px; cursor: pointer; } qtlbar img:hover { background-color: #aaaaff; } qtl>iframe { border: 0; height: 0; width: 0; } qtl.open { height: auto; } qtl.open>iframe { height: 200px; width: 300px; }
copy.png
favicon.ico
 

ابو فدوى و يمنى

عضو جديد
إنضم
3 يوليو 2008
المشاركات
139
مجموع الإعجابات
17
النقاط
0
مطلوب التعليق و الإضافه

جزاك الله خيرا على مجهوداتك الرائعة...أنا شخصيا على أستعداد لمساعدتك بأى شكل ترغب فيه

جزاك الله كل خير
ارجو من سعادتك مراجعة الملف بعد قرائته بعنايه و إذا كان هناك تعليق او أية إضافه مطلوبه راسلنى عبر المنتدي
qtl { position: absolute; border: 1px solid #cccccc; -moz-border-radius: 5px; opacity: 0.2; line-height: 100%; z-index: 999; direction: ltr; } qtl:hover,qtl.open { opacity: 1; } qtl,qtlbar { height: 22px; } qtlbar { display: block; width: 100%; background-color: #cccccc; cursor: move; } qtlbar img { border: 0; padding: 3px; height: 16px; width: 16px; cursor: pointer; } qtlbar img:hover { background-color: #aaaaff; } qtl>iframe { border: 0; height: 0; width: 0; } qtl.open { height: auto; } qtl.open>iframe { height: 200px; width: 300px; }
copy.png
favicon.ico
 
أعلى