تطبيقات عملية و مشاكل فنية في مجال التخطيط بأستخدام البريمافيرا

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
بالنسبة للنقطة الاولي (
لاي مشروع عليه actual بيسترجع أخر حاجة موجودة علي البرنامج بالنسبة للتواريخ) تفتكر ملهاش اي حل ؟؟ لاني مينفعش اشتغل علي اول baseline
و بالنسبة لل performance percent complete متحمل cost on resource as selling price

بالنسبة للنقطة الاولي : أنا مقلتش تشتغل علي الbaseline و لكن لا تظهر الbaseline dates و انت شغال علي الrevised لان ملهاش معني . و بعد ما تتمه تاخذ منه نسخة و يصبح هو الbaseline لل updates الجديدة .
بالنسبة لنقطة الثانية performace percent complete ملهاش معني و الشئ السهل في التعامل هو نسبة الانجاز ضد المخطط
 

anwerbasha

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2006
المشاركات
229
مجموع الإعجابات
9
النقاط
0
بالنسبة للنقطة الاولي : أنا مقلتش تشتغل علي الbaseline و لكن لا تظهر الbaseline dates و انت شغال علي الrevised لان ملهاش معني . و بعد ما تتمه تاخذ منه نسخة و يصبح هو الbaseline لل updates الجديدة .
بالنسبة لنقطة الثانية performace percent complete ملهاش معني و الشئ السهل في التعامل هو نسبة الانجاز ضد المخطط

المشكلة عند تقديم ال revised schedule للاعتماد المفروض يكون cum. planned equal cum. performance at data date revised في بداية التقديم و لكن كما قلت يظل متاثر بالبيانات القديمة.
اما بعد الاعتماد و العمل بة لا تكون مشكلة
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
المشكلة عند تقديم ال revised schedule للاعتماد المفروض يكون cum. planned equal cum. performance at data date revised في بداية التقديم و لكن كما قلت يظل متاثر بالبيانات القديمة.
اما بعد الاعتماد و العمل بة لا تكون مشكلة
لو انت بتقارن بالbaseline يبقي الكلام ده في حاجة غريبة . لان لو الcummulative planned يساوي cummulative revised يبقي ايه لازمة الrevised ممكن يكون يساوي اخر update من الbaseline .
اما لو أنت بتسلم ملف واحد revised يبقي مفيش داعي تظهر الأعمدة دي .
 

anwerbasha

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2006
المشاركات
229
مجموع الإعجابات
9
النقاط
0
لو انت بتقارن بالbaseline يبقي الكلام ده في حاجة غريبة . لان لو الcummulative planned يساوي cummulative revised يبقي ايه لازمة الrevised ممكن يكون يساوي اخر update من الbaseline .
اما لو أنت بتسلم ملف واحد revised يبقي مفيش داعي تظهر الأعمدة دي .

معلش تعبتك معايا يا بشمهندس
اللي انا عملتة: عند 6 شهور تمديد- اخذت ال last update - اضفت ال 6 شهور . و عملت تعديل للانشطة التي تنتهي بعد النهاية لتنتهي مع نهاية العقد.
بعد ذلك بتبقي النسخة دي هي ال revised base line .
 

anwerbasha

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2006
المشاركات
229
مجموع الإعجابات
9
النقاط
0
لو انت بتقارن بالbaseline يبقي الكلام ده في حاجة غريبة . لان لو الcummulative planned يساوي cummulative revised يبقي ايه لازمة الrevised ممكن يكون يساوي اخر update من الbaseline .
اما لو أنت بتسلم ملف واحد revised يبقي مفيش داعي تظهر الأعمدة دي .

معلش تعبتك معايا يا بشمهندس
اللي انا عملتة: عند 6 شهور تمديد- اخذت ال last update - اضفت ال 6 شهور . و عملت تعديل للانشطة التي تنتهي بعد النهاية لتنتهي مع نهاية العقد.
بعد ذلك بتبقي النسخة دي هي ال revised base line .
المشكلة بقي في ال schedule percent and performance percent
بيكون في اختلاف حوالي 1 الي 2 %
شاهد المرفقbl.jpg
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
معلش تعبتك معايا يا بشمهندس
اللي انا عملتة: عند 6 شهور تمديد- اخذت ال last update - اضفت ال 6 شهور . و عملت تعديل للانشطة التي تنتهي بعد النهاية لتنتهي مع نهاية العقد.
بعد ذلك بتبقي النسخة دي هي ال revised base line .
المشكلة بقي في ال schedule percent and performance percent
بيكون في اختلاف حوالي 1 الي 2 %
شاهد المرفقمشاهدة المرفق 103194

ابعتلي الملف . في فكرة في دماغي خليني اجربها و بعدين اقولك .
 

TheExpert

عضو نشط
إنضم
11 يونيو 2014
المشاركات
264
مجموع الإعجابات
48
النقاط
28
هل أضافت أوراكل أى شىء جديد للبريمافيرا منذ استحواذها عليها بمعنى من الإصدار 6.1 وحتى الإصدار 8.4 مع العلم أن السؤال يقتصر على الإضافات الفنية وليس الشكلية
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
هل أضافت أوراكل أى شىء جديد للبريمافيرا منذ استحواذها عليها بمعنى من الإصدار 6.1 وحتى الإصدار 8.4 مع العلم أن السؤال يقتصر على الإضافات الفنية وليس الشكلية
كناحية تقنية للتخطيط اعتقد لا و لكن من ناحية المعلومات المضافة للمشروع اضافت كثيرا . و هناك نقطة مهمة جدا يمكن ان تفيد لمن يطبق earned value system بشكل كامل حيث يمكن تحديث بيانات التكاليف من الاطراف نفسها او الادارات المختصة و ليس عن طريق مهندس التخطيط .
 

TheExpert

عضو نشط
إنضم
11 يونيو 2014
المشاركات
264
مجموع الإعجابات
48
النقاط
28
كناحية تقنية للتخطيط اعتقد لا و لكن من ناحية المعلومات المضافة للمشروع اضافت كثيرا . و هناك نقطة مهمة جدا يمكن ان تفيد لمن يطبق earned value system بشكل كامل حيث يمكن تحديث بيانات التكاليف من الاطراف نفسها او الادارات المختصة و ليس عن طريق مهندس التخطيط .

الأخ المهندس أحمد شكرا للرد السريع ولكن هل تقصد بتحديث البيانات استخدام
Timesheets
وهل تقصد بالمعلومات المضافة للمشروع المزيد من التقارير وطرق التحليل وشكل المخرجات
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
الأخ المهندس أحمد شكرا للرد السريع ولكن هل تقصد بتحديث البيانات استخدام
Timesheets
وهل تقصد بالمعلومات المضافة للمشروع المزيد من التقارير وطرق التحليل وشكل المخرجات
ليس الtime sheet فقط ولكن ايضا المشتريات و تكاليفها من جميع الاقسام في حالة اعطاء access لهم .
اما بانسبة للمعلومات المضافة نعم هذا قصدي بالاضافة لامكانية ارفاق رسومات او اي مستندات خاصة بالنشاط او المشروع
 

TheExpert

عضو نشط
إنضم
11 يونيو 2014
المشاركات
264
مجموع الإعجابات
48
النقاط
28
ليس الtime sheet فقط ولكن ايضا المشتريات و تكاليفها من جميع الاقسام في حالة اعطاء access لهم .
اما بانسبة للمعلومات المضافة نعم هذا قصدي بالاضافة لامكانية ارفاق رسومات او اي مستندات خاصة بالنشاط او المشروع
معذرة للإطالة ولكن حتى تكتمل الصورة هل فى الساحة العربية من الشركات من يطبق دخول البيانات على البريمافيرا من أقسام الشركة المختلفة وهل هناك من يستعمل ال Time Sheets
 

anwerbasha

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2006
المشاركات
229
مجموع الإعجابات
9
النقاط
0
معذرة للإطالة ولكن حتى تكتمل الصورة هل فى الساحة العربية من الشركات من يطبق دخول البيانات على البريمافيرا من أقسام الشركة المختلفة وهل هناك من يستعمل ال Time Sheets

اعتقد ان هذا يتم في الشركات التي لديها ERP system
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
Percent Complete

اسف علي التاخير
لقد ارسلت لك الملف علي الميل
برجاء تفيدني بالحل

يا باشمهندس أنور لا تستخدم physical percent complete الا لو بتسخدم Earned value بالكامل يعني cash in and cash out .
نسبة الانجاز يجب ان تكون duration و لكن علي حسب physcical progress بمعني عندك 100 و خلصت 20 تدخل 20% عشان يحسبلك المدة المتبقية بناء علي الفرضيات في الbasline .
و حتي لو أستخدمت phycial لازم تحسب المدة المتبقية بنفس النتيجة الفرق لازم يكون انك بتحمل actual مختلف عن الearned .
 

anwerbasha

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2006
المشاركات
229
مجموع الإعجابات
9
النقاط
0
يا باشمهندس أنور لا تستخدم physical percent complete الا لو بتسخدم Earned value بالكامل يعني cash in and cash out .
نسبة الانجاز يجب ان تكون duration و لكن علي حسب physcical progress بمعني عندك 100 و خلصت 20 تدخل 20% عشان يحسبلك المدة المتبقية بناء علي الفرضيات في الbasline .
و حتي لو أستخدمت phycial لازم تحسب المدة المتبقية بنفس النتيجة الفرق لازم يكون انك بتحمل actual مختلف عن الearned .

المهندس العسال: ممكن مزيد من التوضيح لماذا لا استخدم
physical percent complete اذا لم ادخل ال actual cost ؟؟
ما فعلة اني استخدم ال
physical percent لكي استطيع ادخل ال remaining duration و يتم حساب نسة الانجاز عن طريق ال earned value. يعني نسبة الانجاز = physical percent × Budget cost هل هذا خطأ ؟

 

ahmad rgab

عضو جديد
إنضم
8 يناير 2007
المشاركات
22
مجموع الإعجابات
8
النقاط
0
السلام عليكم جزاكم الله خيرا مهندس العسال وبارك الله فى علمك ممكن أعرف لو فى عندى مشروع توقف لمدة عام ثم أكتمل ولم يبدأ فيه أى أنشطة كيف أوضح مدة التوقف وهل أعتبر أن بداية المشروع هى بعد التوقف
 

محمد المحمد77

عضو جديد
إنضم
6 ديسمبر 2014
المشاركات
200
مجموع الإعجابات
28
النقاط
0
الف شكر

الف شكر الف شكر جزاك الله كل خير و بارك الله بك موضوع مميز و جهد رائع جدا جدا
 

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
المهندس العسال: ممكن مزيد من التوضيح لماذا لا استخدم
physical percent complete اذا لم ادخل ال actual cost ؟؟
ما فعلة اني استخدم ال
physical percent لكي استطيع ادخل ال remaining duration و يتم حساب نسة الانجاز عن طريق ال earned value. يعني نسبة الانجاز = physical percent × Budget cost هل هذا خطأ ؟


تعريف الearned value داخل فيه الactual cost بمعني تكلفة المقاول يعني مواد و معدات و رواتب الخ . و أعتقد أنك لا تفعل هذا .

بالنسبة للطريقة اللي أنت بتستخدمها لما تدخل الremaining duration بعرفتك من غير حسابات البرنامج : هو الremaining duration دي بتيجي بناء علي حسابات الproductivities اللي في الbaseline . و كل الحسابات لمتابعة المشروع مبنية علي هذا . فلما تغير في الproductivity يعني يا زودت يا قللت موارد و ده ما يتمش الا بمراجعة الbaseline . يعني حتي لو حضرتك أستخدمت physical percent complete لازم تحسب الremaining duration بناء علي الbaseline productivity و لكن ده حيتم يدوي لان البرنامج بيفصل ما بين الreamining duration و الpercent complete لو الPhysical percent complete .
 
التعديل الأخير:

Elassal

عضو جديد
إنضم
5 سبتمبر 2006
المشاركات
652
مجموع الإعجابات
22
النقاط
0
السلام عليكم جزاكم الله خيرا مهندس العسال وبارك الله فى علمك ممكن أعرف لو فى عندى مشروع توقف لمدة عام ثم أكتمل ولم يبدأ فيه أى أنشطة كيف أوضح مدة التوقف وهل أعتبر أن بداية المشروع هى بعد التوقف
لازم تعمل Update لحد تاريخ التوقف و بعدين تبين التوقف لان ده يحفظ الحقوق .
 
أعلى