افكار و ابداعات و خبرات في البراميفيرا

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
اخواني الاعزاء معكم المهندس ناصر البلخي و انا اعمل في المملكة العربية السعودية و ما وجدته بعد خبرة 3 سنوات في التخطيط و 10 سنوات في التنفيذ ما يلي
1- لا يمكن عمل أي برنامج مميز بدون خبرة التنفيذ و التصميم و الامور الفنية و التعاقدية والمالية اللغة الانكليزية و نوعية العمالة و انتاجياتها
2- لابد من فهم كامل لغرض المشروع و طبيعته خاص او عام و كذلك طبيعة الشركة و ظروف تمويلها
3- لابد من فهم طبيعة جهاز الاشراف و المالك و ما هو المطلوب و جميع قصص project management
4- استيعاب كامل للموارد من ناحية الانتاجية و العقود و سرعة العمل و الانجاز
5-البرنامج بحد ذاته و هو primavera و برنامج معمول بمنتهى الذكاء مثله مثل الاتوكاد و ستاد و غيره لكن لا يمكن ان يمثل الواقع 100 % و لابد من بعض المناورات فيه ليتم الاخراج حسب المطلوب قد الامكان
6- مع الاهمية الكبيرة و ما نستفيده جميعا لموضوع مشاكل في البراميفيرا فاني اعتبر موضوعنا مكمل له بشكل أو بأخر
ما ارغب به هو عملية مبادرة و عملية عكسية و هي أن نقوم بإضافة ما نعرفة من ابداعات و افكار و حلول و طرق لمعالجة المشاكل فكل من يعرف فكرة معينة او فتوى معينة او حل معين او محاضرة متسلسلة يمكن اضافتها
 

مواضيع مماثلة

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
امور لا تنفذ في براميفيرا

لا اعتقد ان البرنامج يقوم بما يلي
1- لا يوجد تقويم هجري
2- لا يمكن تلوين الانشطة بألوان مختلفة
3- لا يمكن كتابة WBS على سطرين
4-لا يمكن فتح خيار user في حال كنت لا تستخدم نسخة مرخصة
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
انطلاق البرنامج الزمني و مرحلة البدء بالبرنامج

مطلوب توافر المعلومات التالية
1- وصف المشروع و المساحات و توزع المباني و عدد الطوابق و طبيعة التشغيل و الاستثمار
2- العقد و مدة التنفيذ و مصادر التمويل و توافره و النقط الاساسية في التسليم Milestone
3- جدول الكميات المسعر في المناقصات و في المشاريع cost plus جدول كميات محسوب و مسعر
4-لائحة بالمشتريات و التوريدات
5- لائحة بالمخططات التنفيذية
6- نقاط قوة و ضعف الشركة
7- طريقة ادارة المشروع
8-مستندات رئيسية مثل استلام المواقع و التراخيص و الصعوبات
9- الجلوس مع جميع الاختصاص و الاستماع اليهم من مهندس الكهرباء و الميكانيك و المعماري و الانشائي و العقود و المالية و الموارد البشرية و زيارة موقع المشروع
10-الجلوس مع المالك او الاستشاري و دراسة و فهم متطلباته
11- متطلبات السلامة و ظروف البلد و المشروع
12- مدى توافر الموارد و العمالة و مقاولين الباطن و اسعار السوق و الانتاجيات و المعدات
لا تخافوا مع الخبرة و في حال كانت الشركة منظمة كل المذكور أعلاه من السهل جدا عمله
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
طلب خاص ارجو اضافة معلومات و ليس أسئلة لانجاح الغاية من الموضوع و اغناؤه

اتمنى الاضافة المؤكدة او شبه المؤكدة فقط للمعلومة و كذلك اضافة الخبرات و من لديهم خبرة فقط و الاختصار قدر الامكان من عبارات الشكر او الاسئلة فالموضوع ليس للأسئلة و انما فقط لاضافة معلومات
 

the poor to god

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2007
المشاركات
361
مجموع الإعجابات
14
النقاط
0
يمكن عمل بعض التحايلات مثل جعل البرنامج يقرأ التقويم الهجرى لكن بلغة انجليزية لكن لا يمكن وضع حرف h لتعبير عن الهجرى وذلك بأختيار عمر المشروع 1429 وتعديل ايام العمل مثل شهر فبراير مثلا بضبط النتيجة من 28 يوم الى 30
 
التعديل الأخير:

the poor to god

عضو جديد
إنضم
27 نوفمبر 2007
المشاركات
361
مجموع الإعجابات
14
النقاط
0
يمكن عدم استخدام CURRENC,EXCHANGE RATE وضع العملة للبلد التى تعمل بيها مباشرة وتكون قيمتها هى الواحد بدلا من الدولار عن طريق التعديل فى عملة الدولار ووضع رمز الريال مثلا بدلا من الدولار عن طريق ADMIN and ADMIN CURRENCY وعمل التغيرات التى اوضحتها سابقا ممكن التحايل فة الكثيرررررررررررر
 
التعديل الأخير:

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
المعلومات التي يفيد ادخالها في البرنامج

البرنامج الزمني الناجح يجب ادخال اقصى قدر ممكن من المعلومات اليه ليعطي النتائج المبهرة و نلاحظ هنا انه ادخال اول برنامج يكون طويل و فيه بعض الصعوبة لكن البرامج التالية يصبح الموضوع اسهل و هنا نميز ما يلي
1- عمل EPS و هو الهيكل التنظيمي للمشاريع
2- عمل activity code
3- عمل project code
4- عمل resourse code
5- عمل cost account و هو هام جدا
6 - تزويد البرنامج بالموارد
7- تزويد البرنامج بالعلاقات المختلفة و عن فهم لفعالية كل علاقة FF - FS - SF - SS و اعتقد انه لكل منها اهميتها و محاذيرها لذلك الفهم و الخبرة مطلوبان
يتم تغذية جميع المعلومات و الاستفادة منها
ارجو تثبيت الموضوع
 
التعديل الأخير:

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
المستوى المتقدم و المتطور في براميفيرا

سأبدا بعون الله بشرح أفكار و رؤوس أقلام لمواضع هامة في primavera وفق نسخة اوراكل للفت نظر مهندسي التخطيط اليها لأني أجزم ان 80 % من مهندسي التخطيط لديهم نقط عاتمة و افكار خاطئة و مواضيع يتجنبون الخوض بها لعدم الاحراج
و سأحاول ان اسلط الضوء عليها من معلوماتي الشخصية و من الكتب و المراجع التي املكها و من الدورات المتقدمة التي قمت بها في هذا المجال و من خبرة عملي في المملكة العربية السعودية
ارجو تثبيت الموضوع
 
التعديل الأخير:

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
موضوع رقم 1 و هو project architect

عند اضافة مشروع جديد كما تعلمون و بعد السؤال عن eps ثم roject name ثم البداية و النهاية ثم المدير المسؤول ثم العملة المختارة ثم project architect و بالاستمرار فيه نستطيع استيراد مشروع جاهز او جزء من مشروع موجود في مكتبة methodology mamangement و هو البرنامج الذي يتزل مع براميفيرا6 و يتم التحكم فيه مع ضرورة الانتباه عند الاستيراد للخيار modify لتحديد شروط التنزيل و الاضافة
و لكم كل الشكر
ارجو من ادارة الموقع ان تثبت الموضوع لاهميته
 
التعديل الأخير:

enghaytham

عضو جديد
إنضم
8 يوليو 2006
المشاركات
141
مجموع الإعجابات
2
النقاط
0
نأمل المزيد وجزاك الله خيرا
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
ارجو من ادارة الملتقى شرح طريقة اضافة الملفات للأهمية
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
مرفق ملف مثال على برنامج زمني بسيط لكن بلاحظ فيه بعض الاعمدة ذات اهمية خاصة في حال يتم التعامل مع الموارد
 

المرفقات

  • Time Scedule Base Line.pdf
    42.2 KB · المشاهدات: 1,135

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
سيتم اضافة المرفقات الاخرى تباعا و هي خطة الموارد و مراقبة التكلفة و متابعة تقدم العمال و خطة الشهر القادم و نماذج تقارير مختلفة لاغناء الموضوع و يكون لديكم فكرة كاملة على ما يستطع مهندس التخطيط القيام به
 

nasserbalkhi

عضو جديد
إنضم
4 يناير 2009
المشاركات
304
مجموع الإعجابات
103
النقاط
0
تقرير متابعة الانجاز - براميفيرا

مرفق نموذج لتقرير متابعة الانجاز يوضح نسبة الانجاز الفعلية و المطلوبة و مقدار التأخير و المدة و التكلفة الحقيقة و مؤشر الكلفة
 

المرفقات

  • Tracking Schedule.pdf
    45.5 KB · المشاهدات: 1,047

محمد مطر

عضو جديد
إنضم
15 مايو 2006
المشاركات
337
مجموع الإعجابات
16
النقاط
0
شكرا لك وجزاك الله كل خير...
بانتظار المزيد...
 

المهندسه هديل

عضو جديد
إنضم
18 نوفمبر 2008
المشاركات
20
مجموع الإعجابات
0
النقاط
0
جزاك الله خيرا اخي الفاضل
بانتظار بقية شرحكم القيم وجعله الله في ميزان حسناتكم
 

Jamal

عضو جديد
إنضم
5 أبريل 2006
المشاركات
1,502
مجموع الإعجابات
17
النقاط
0
جزاك الله خيرا
موضوع هام جيد واصبت في اختياره
بانتظار بقية شرحكم القيم
 
أعلى