استفسار بخصوص الهيكل التنظيمى للمكتب الفنى ؟

احمد سكولز

عضو جديد
إنضم
19 أبريل 2009
المشاركات
1,904
مجموع الإعجابات
165
النقاط
0
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو المساعدة بخصوص اعداد الهيكل التنظيمى لمكتب فنى هندسى بشركة تطوير عقارى علما بانه مسئول عن اعداد دراسات الجدوى والتصاميم المعمارية ومتابعة جميع الأعمال بالمواقع حتى فى وجود مكتب فنى بالموقع ، متوسط عدد المشاريع 5 مشاريع سكنية بالمدن الجديدة وشكرا
 

مواضيع مماثلة

امين الزريقي

إستشاري الهندسة المدنية
إستشاري
إنضم
22 سبتمبر 2008
المشاركات
3,684
مجموع الإعجابات
5,000
النقاط
113
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو المساعدة بخصوص اعداد الهيكل التنظيمى لمكتب فنى هندسى بشركة تطوير عقارى علما بانه مسئول عن اعداد دراسات الجدوى والتصاميم المعمارية ومتابعة جميع الأعمال بالمواقع حتى فى وجود مكتب فنى بالموقع ، متوسط عدد المشاريع 5 مشاريع سكنية بالمدن الجديدة وشكرا

وعليكم السلام ورحمة الله

يبدو ان هذا المكتب الفني سيكون مكتبا هندسيا كاملا يقوم باعداد الدراسات الهندسية الكاملة للمشاريع السكنية الخمسة وربما كذلك ما يستجد من مشاريع وبالتالي فالمكتب الهندسي هذا سيكون فيه مهندس معماري يقود عملية التصميم بوضع الافكار الرئيسية للتصميم ومن ثم يقوم بتطوير هذه الافكار بوضع التفاصيل و الواجهات وفي الغالب يعينه عدد من المعماريين المساعدين يعتمد عددهم على حجم هذه المشاريع. يحتاج المكتب كذلك الى المهندس الانشائي
الرئيسي وربما مع مساعد او اكثر اضافة الى مهندسي خدمات المباني من كهرباء وميكانيك وصحي لاستكمال التصميم وبعد ذلك فريق من الرسامين بتخصصاتهم المختلفة حتى تكتمل عملية انتاج واخراج الرسومات النهائية القابلة للتنفيذ والتي تسلم الى المقاول. قد يكون الحال مختلفا اذ يدفع هذه الرسومات المعمارية الاساسية الى مكاتب اخرى او مهندسين يعملون في البيوت او بالقطعة ويتم المطلوب. وهذا في حال كان المقاول جهة اخرى غير الجهة المطورة للمشروع .
لكن المتوقع ان يكون المقاول هو نفسه المطور اما بامتلاكه لشركة مقاولات باسم اخر او ان يكون لديه مقاولوا الباطن الذين يعملون من خلاله بالمصانعة ويقوم هو بتقديم المواد والتمويل وبالتالي فيمكن ان تتداخل مهمات المهندسين في المكتب الفني بين التصميم ومتابعة التنفيذ و الشراء والتوريد ومهمات اخرى تختلف وتتباين من جهة لاخرى.

اما مسألة اعداد دراسات الجدوى الشكلية يقوم بها احيانا نفس فريق المهندسين من واقع خبراتهم الفعلية او بالتعاون مع باقي فريق الشركة المطورة من محاسبين وملاك بمعرفتهم للسوق وتحركاتها واحوال العرض والطلب والعمليات السابقة وبالتالي فان وضع هيكل تنظيمي organization chart يتطلب معرفة بواقع الحال وقد يختلف من حالة الى اخرى حسب حجم و طريقة العمل المتبعة والتي لا تتبع غالبا في بلادنا نهجا عاما وموحدا في كل الشركات.
 

xXx_2010

عضو معروف
إنضم
24 يوليو 2010
المشاركات
1,291
مجموع الإعجابات
166
النقاط
63
في رأيي سيكون المكتب الفني بالادارة الرئيسية يحتاج الى مدير مكتب فني خبرة لا تقل عن 10 اعوام ..
ويعمل تحته عدد 2 مهندس معماري و 2 او 1 مهندس انشائي .. وفي حال وجود اعمال تخصصية كأعمال التكييف والتبريد والكهرباء (في حال المشاريع الكبيرة) يمكن الاعتماد على مهندس واحد لكل تخصص ..
 
التعديل الأخير:
أعلى